培训时长 | 24天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【商学弟子班】两年系统课程 【备注: A、《商学弟子班》免费系统学习两年。 每两个月集中一次;每次学习两天。 B、收弟子对象: 公司董事长、总经理、副总经理。 C、《商学弟子班》已收一至九期来自国内13个省177名商学弟子。 D 、《商学弟子班》十期开始收弟子。】 一 课程设置 第一讲:《领导力如何落地》 (两天课) ——领导力落地的“四大部分” 第二讲:《商战“十大跳出”》 (两天课) ——颠覆产业经营的“十大层面” 第三讲:《商学三十六式》 ——前十二式(两天课) ——实战营销的“十二种模式” 第四讲:《商学三十六式》 ——中十二式(两天课) ——实战营销的“十二种模式” 第五讲:《商学三十六式》 ——后十二式(两天课) ——实战营销的“十二种模式” 第六讲:(两天课) 第一天:《定位策略的多变性》 ——定位策略多变的“十个层面” 第二天:《品牌策略的多变性》 ——品牌策略多变的“十个层面” 第七讲:(两天课) 第一天:《战略策略的多变性》 ——战略策略多变的“十个层面” 第二天:《产品策略的多变性》 ——产品策略多变的“十个层面” 第八讲:(两天课) 《包装策略的多变性》 ——包装策略多变的“十个层面” 《价格产品策略的多变性》 ——价格策略多变的“十个层面” 《渠道策略的多变性》 ——渠道策略多变的“十个层面” 第九讲:(两天课) 《广告策略的多变性》 ——广告策略多变的“十个层面” 《公关策略的多变性》 ——公关策略多变的“十个层面” 《人员推销策略的多变性》 ——人员推销策略多变的“十个层面” 第十讲:《店面经营策略的多变性》 (两天课) ——店面有效经营的“三十种策略” 第十一讲:(两天课) 第一天:《盈利模式的多变性》 ——产业运营的20种盈利模式 第二天:《强化团队执行力》 ——执行力落地的“六大层面” 第十二讲:(两天课) 第一天:《新零售运营策略》 ——新零售运营的“五层赋能策略” 第二天:《消费商运营策略》 ——消费商运营的“五种聚焦策略” 【电商、微商之后的下一个风口:消费商时代】 【附:老师联系方式 老师电话: 13938536166 老师微信: liuliu13938536166 微信公众名:刘有法 微信公众号: liuyoufa13938536166 八 老师简介 【刘有法老师: 实战营销专家、管理咨询专家; 互联网与电商策略专家。 入选《大师的智慧》100位世界级大师之一。 【研究方向: 1 营销策略与模式创新; 2 商业模式创新; 3 领导艺术与方法; 4 资本运营策略; 5 区域经济开发。 【研究时段: 1 经过10多年对市场营销的策略研究与工作实践,于2002年完成“营销九段”理论与策略体系,并开发出“市场开发与营销创新”等相关系列专题。 2 经过3年对领导艺术与方法的研究,加之多年的工作实践,于2005年完成领导力理论与方法体系,并开发出“双赢领导力”专题。 3 经过3年多对农产业种植、养殖及深加工的研究,于2008年完成农产品品牌溢价与走向国际市场的理论与策略体系,并开发出“农产品品牌与营销创新”专题。 4 经过3年多对“中国经济百强县”与极具潜力县发展模式的研究,于2011年完成“区域经济开发”的理论与模式体系,并开发出“如何加快发展区域经济”专题。 5 经过近4年对企业互联网与电商化的运营策略研究,于2015年完成企业互联网化与电商化理论与策略体系,并开发出“互联网营销创新”与“电商博弈”专题。 6 经过30年的工作实践与思想提炼,形成以企业智库服务、农业智库服务、区域经济智库服务为主体的业务活动方向。