文钊飞:新零售解读与落地

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、认识新零售1. 新零售是个什么鬼2. 新零售兴起的原因以及政策上的扶持3. 阿里京东的s2b“傻二笔”在做什么4. 革新零售商的库存和物流问题5. 革新零售商的店铺客流量问题6. 革新消费者的购物体验7. 革新人、货、场景，更高效的服务消费者8. 革新全渠道数据化9. 革新夫妻老婆店的分销模式/货源/物流/账期/资金10. 革新一种新的购物体验二、新零售的门槛1. 新零售电商的概念化2. 新零售智能化技术+AI+VR3. 新零售线下实体店ERP4. 新零售供应链仓储物料5. 新零售多功能支付系统6. 新零售购物中心商业管理7. 新零售CRM系统8. 新零售客流监测系统9. 新零售品牌招商体系10. 新零售数据分析系统11. 新零售社区服务020系统三、新零售的案例1. 新零售干洗店—优必洗干洗2. 新零售金融——华通集团白银新零售流程图3. 新零售超市——永辉新零售孵化的8个产品4. 新零售社区店——飞牛便利的4个改革5. 新零售浓缩店——几平米办公室商业的创新6. 新零售概念店——死去的云衣橱给我们带来的启发7. 新零售水果店——盒马生鲜、京东便利店干掉了谁8. 新零售创新——不靠线上的优衣库、宜家、costco、miniso的三高三低创新四、我们如何做新零售1. 了解新零售社交电商的商业套路2. 分清与传统电商的不同点3. 建立新零售的供应链机构4. 打通微电商、微店商、粉丝群、人格化、创客化5. 做好数据收集，集中引爆消费需求6. 做个性化集约生产7. 搭建新零售消灭库存的高效流通链8. 利用好猫狗的云仓储、数据分析、外送、订单、CRM、分销、支付等各类服务9. 小店一样能做好全渠道10. 做好价值、品质，更重要的是服务服务服务11. 人人传播、人人裂变、人人分销12. 让你的所有店员开始玩起来