| 培训时长 | 704 |
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| 授课方式 | 内训 |
从实战角度，结合我国社会文化，讲授企业计划如何结合中国人的因素去做！既客观，又有人性，有针对性，合力完成。大纲：什么是计划计划的意义用计划来适应变化领导者的计划素养计划素养的十大提升方法领导者预测的四大内容中国人计划的两面性人要有三方面的计划企业长中短三方面计划的配合追踪决策及三个特点决定计划好坏的双因素做计划的步骤计划的三大命门中国人做计划的常见三大模式三大模式的共同弊端及解决方法合理合情的三大计划具体形成方式运用计划的四大要点做决策的要点一份好企划的九大要点企划常见的失败原因
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