李才:《创新商业模式设计》实战训练营（2天1晚）(上海营)

讲师资历

课程目标

实战训练营，李才教练导师采用“讲、教、练”形式，讲解LC独家飞翔商战模式。课程中含有大量实战、落地的方法，简单实用，拿回去就能用。除此之外，导师以讲贯通，“以教促练”，促进学员们学以演练，增强实战智慧。

课程大纲

《创新商业模式设计》实战训练营（2天1晚）(上海营) 实训班主题: [出奇制胜] 商业模式案例分析 互联网+下的创新商业模式设计 创新商业模式设计教与练 《孙子•执篇》：“凡战者；以正合；以奇胜。故善出奇者；无穷如天地；不竭如江河。” 企业应创新商业模式，实践跨越。互联网思维下的商业模式创新，在于颠覆传统的商业模式，重构整个商业价值链，从而实践自身的跨越。 重要的是，这是一个创新商业模式关键时期。错过了一个战略机遇把握，意味着可能错过了一个时代。 这是一种全新的学习形式之一，更注重趋势与运作融合力的创造。更多惊喜等来你体验。 培训对象：中小企业董事长，总经理，中高层管理人员。 实训特色：实战训练营，李才教练导师采用“讲、教、练”形式，讲解LC独家飞翔商战模式。课程中含有大量实战、落地的方法，简单实用，拿回去就能用。除此之外，导师以讲贯通，“以教促练”，促进学员们学以演练，增强实战智慧。简而言之，导师通过训练使学员能够破解融资难题，再造企业辉煌。 李才培训师可以依据企业的实际情况和咨询需要，为企业提供相适应的有效的设计或策划方案等服务。 [融投资服务] 对于有项目需要融资的学员对接开展路演活动与风险投资等后续服务。 [学员间可以建立互补合作。可以通过线下活动沙龙对接资源或业务，做实企业。] 实训简要： 企业应创新商业模式，实践跨越。互联网思维下的商业模式创新，在于颠覆传统的商业模式，重构整个商业价值链，从而实践自身的跨越。 战略适于势，战术适于时。对于一个优秀的企业家来讲，把握住最佳战机是头等重要的事。既然互联网化硝烟已起，还何惧冲锋陷阵。那就出奇制胜，立于不败之地。 【破解难题】（实训营内容） 企业发展战略需要关注 互联网+的发展 商业模式案例分析 企业如何选择相适合的商业模式？ 【再造辉煌】（实训营内容） 互联网+下的创新商业模式设计主要内容： 互联网思维下商业模式设计的关注点 创新商业模式设计应围绕的重点 价值路径获取方式或方法 [教练导师介绍 李才：创新商业模式设计教练式导师。实战派投融资规划策略专家。 上海卉果投资管理中心管理合伙人。工商管理硕士（MBA）。苏州大学金融工程研究中心兼职研究员。擅长创业投资项目分析与价值评估。 从央企到民企，从员工到高管、从实业到投资，多年的跨领域职场经历，具有丰富的经营管理实践经验；服务多家企业与政府中，在战略规划、互联网应用策略、融投资策略、股权激励、产业发展策略、资本运作与上市及品牌策略咨询等方面积累了丰富的实战经验。 [解决方案或系统化应用:股权投融资规划策略，股权激励，互联网化战略、创新商业模式设计、及移动互联网应用策略。] 实训营开课信息： [集中培训二天，住一晚] （2天1晚） 时  间：2016年8月27-28日（周六周日） 地  点：上海市虹口区（具体地点报名后通知）. 酒  店： 培训费用：5000元/人 （不含住宿费） 报名截止：8月25日。 人数：20--30人。 报名参加： 在线报名： https://i.eqxiu.com/s/Q8tnDT09 扫描二维码报名： 主办单位：创新商业模式研究院，卉果实战训练营，上海卉果投资管理中心(有限合伙)。