培训时长 | 0 |
授课对象 | 企事业单位董事长,总经理;企业中高层管理人员。政府有关部门负责人等 |
授课方式 | 内训 |
了解经济产业的发展现状与趋势,可以培养学员的创新思维和分析能力,让知识明亮双眼,明晰经济面目,躲避诸多风险。通过对经济、产业的认识,理出头绪,化繁为简,找到适合自己的升级转型或发展之道。
《产业创新升级与商业模式创新设计》 --产业价值发现与商业模式创新设计 李才 讲座主题: [价值制胜] 产业发展趋势分析 创新思维与产业价值发现之旅 新兴产业发展趋势分析 如何进行创新商业模式设计 商业模式创新设计教与练 培训对象: 企事业单位董事长,总经理;企业中高层管理人员。政府有关部门负责人等。 讲座收益: 通过本次讲座,使学员们了解经济产业的发展现状与趋势,可以培养学员的创新思维和分析能力,让知识明亮双眼,明晰经济面目,躲避诸多风险。通过对经济、产业的认识,理出头绪,化繁为简,找到适合自己的升级转型或发展之道。并通过用创新思维方式发掘产业价值,有效的价值挖掘等,更好的把握智慧产业发展之路。并通过对商业模式的设计了解,认知创新商业模式设计的重要性。提高企业制定或调整战略规划能力,创新商业模式的分析能力等。 课程特色: 本课程可以提高了解中国经济产业认知与对产业投资的理解能力,培养创新意识和分析能力。主讲教师可对学员所在地产业状况做进一步调研,建议与策划相关产业与发展策略,为学员提供产业规划发展策略等或商业模式设计专业咨询服务。帮助学员项目落地与发展。 讲座简要: 随着中国产业转移、产业结构调整与新一轮的经济的发展,如何促进新兴产业的发展或抓住新的产业发展机会,已经成为人们关注的重点问题了。 通过对经济、产业的认识,理出头绪,化繁为简,找到适合自己的发展之道。并通过用创新思维方式发掘产业价值,有效的价值挖掘等,更好的把握智慧产业发展之路。 “当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父 彼得·德鲁克 企业应创新商业模式,实践跨越。互联网思维下的商业模式创新,在于颠覆传统的商业模式,重构整个商业价值链,从而实践自身的跨越。 战略适于势,战术适于时。对于一个优秀的企业家来讲,把握住最佳战机是头等重要的事。 内容提纲 一、寻求适合的产业发展之道 1、中国经济地位与产业结构 2、创新驱动:产业创新集群与知识竞争力 3、产业创新集群构架 4、如何选择的产业重点领域? 5、产业投资趋向关注的重点 二、创新思维与产业价值发现之旅 1、创新思维让眼睛看的更远 2、下一个“新兴产业机会”在哪? 3、迎接未来 三、产业发展趋势分析 1、产业形态发展趋势 2、新兴产业发展趋势分析 --全球新一轮产业革命 3、未来产业经济发展趋势? 未来的投资机会 四、了解商业模式,创新思路 1、什么是商业模式? 2、LC创新商业模式 3、发展至今的几种模式 [案例分析] 五、如何进行创新商业模式的设计 1、创新商业模式设计应围绕的重点 2、价值路径获取方式或方法 3、让战略战术相辅相成 (微信:licaicn.)