培训时长 | 1 |
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授课方式 | 内训 |
一. 社会和行业发展现状传统业巨人的倒下案例:略中国近期两次变革案例:略 二.新形势下商业的挑战 1.消费者消费行业更加理性 2.互联网对人们生活的影响 3.消费者五大追求 4.对商业企业五大挑战 三.2015年十大商业趋势 1.重构边界: 案例:小米:手机、电视、农业、汽车、智能家居 当当网 京东商城 2.共享经济: 案例:手机租车、短租网、网上分享小说、PP租车电子书:书店、当当网、网易云阅读滴滴打车绿狗网 3.时尚新生活:案例:拉手网、团购网手机分期0元购宠物租赁私人会所、游艇、飞机微信红包社区商业模式 4.亚文化*微社群: 案例:略5.精品质消费: 精品质体现五大方面 案例: 蒙牛、伊利、光明牛奶 6.个人生活的智慧互联:案例: 苹果产品 特斯拉汽车 儿童手表 7.时点经济: 案例:阿里巴巴将双11打造成“网络购物节” 8.新体验场:案例:香港时代广场 9.流动的品牌:案例:牛仔品牌Levi’s 10.泛娱乐营销案例:蓝翔技校优衣库事件 四.新形势下企业转型1. 企业不同阶段老板素质要求2. 战略定位3. 盈利模式4. 营销手段5. 数据统计与分析6. 利益分配与绩效激励 五.学员互动与问题解答