《企业运营和机制系统》—创建卓越企业组织的天龙八部

讲师资历

课程目标

课程大纲

          您渴望掌握高效经营计划的设计思路和实战落地？　　您渴望拥有一支与老板高度一致的核心高管班子？　　您渴望造就一支快速成长、充满激情与智慧的中基层执行团队？　　您渴望营造全员PM、人人都是产品经理的公司氛围？　　您渴望运用机制来轻松领导团队，自动自发业绩倍增？　　您渴望借力内营销来推进团队管理，借力外营销带动销售业绩增速？　　您渴望持续创新，让企业始终保持旺盛的生命力？　　您渴望通过资本运营将企业发展带入更快的增长通道？渴望怎么办？　　八大系统——深度剖析企业运营大系统，从此，您将运筹帷幄，决胜千里!　　三天两夜特训——将您的运营思维从合格迈向优秀，从优秀迈向卓越!　　《企业运营和机制系统》将带您开启企业运营的智慧真谛!课 程 模 块模块一 经营计划系统　　1.商业模式和战略　　2.经营计划九大模块　　3.商业生态系统模块二 运营铁三角(一)——班子系统　　1.核心班子五问　　2.核心班子品质　　3.核心班子发展四阶段　　4.核心班子组建：选、育、用、留、裁;多核心五论　　5.核心班子价值模块三 运营铁三角(一)——团队系统　　1.务实性人力资源——人力资源六脉神剑：　　2.低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业大学组建　　3.人人都是HRD　　4.个体正能量九项修炼：目标正能量修炼、心态正能量修炼、学习正能量修炼、时间正能量修炼、行动正能量修炼、客户正能量修炼、健康正能量修炼、人脉正能量修炼、感恩正能量修炼　　5.团队正能量九项修炼：目标场、视觉场(各类文化墙)、行为场(晨午夕会、目标管理、三每三对照、 成长基金、消灭消极言论)、活动场(各类年、季、月、周、日业务促进活动，竞赛和PK，激励和考核，劳逸结合和张弛有道)、荣誉场、传播场、训练场(教练的作用、模拟销售、实战训练营)、文体场、团建场模块四 运营铁三角(二)——机制系统　　1.机制思维：遇问题，定机制、无机制，不管理　　2.定机制准则：机制终极使命　　3.营造全员机制思维　　4.企业不同机制实例讲解，机制工具包模块五 运营铁三角(三)——PM系统　　1.PM三核心：创新、市场、文化　　2.PM开展：抓对趋势(大势：宏观政策和环境，中势：行业状况和环境,小势：客户需求)，踩对步子(小步试错、大步快跑、快步跳跃)，用对思路(PM六问)，MVP方法及案例剖析模块六 营销系统　　1.内营销策略：产品、机制、人力、目标、舆论内营销方法　　2.外营销策略：全网营销、网络营销、微营销模块七 创新系统　　1.创新能力测评　　2.全赢创新九组合：差异化创新、组合化创新、移植化创新、精神式创新、破坏式创新、升级式创新、开拓式创新、跨界创新、微创新模块八 资本系统　　1.资本三十六计　　2.企业上市途径：直接上市、联合上市、并购间接上市、LP投资LP　　3.VC和PE　　4.互联网金融　　5.股权激励核心要点● 经营计划九大模块：财务目标、阶段主题、产品、服务、人力资源、团队、机制、营销、资金。● 运营铁三角(TMP)：团队(TEAM)、机制(MECHANISM)、产品(PRODUCT)。● 核心高管班子的选育用留裁;核心高管班子的薪酬设计和股权期权策略。● 团队打造六脉神剑：低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业大学组建;人人都是HRD;Y型培训法。● 个人正能量九项修炼和团队正能量场九项修炼。● 机制思维：无机制，不管理;机制工具包，上百种机制、活动文案现场剖析。● 产品铁三角：创新、市场、文化;人人都是PMD;PM开展：抓对趋势、踩对步子、用对思路。● 内营销：产品、机制、人力、目标、舆论内营销;外营销：网络营销、微营销。● 企业持续创新的思维、机制和环境建设。● 资本运作三十六计。　　从文字层面对邱老师《企业运营和机制系统》的分享到此结束啦！想要进一步了解本课程的朋友们可以关注邱老师个人微信【微信号：qzg18510916518】，或者去当当网、京东商城购买邱老师《企业运营和机制系统》的书！