红色领导力

红色领导力

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授课讲师:黄东涛

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程简介】 管理的起点是物理,领导力的起点是修身。管理的前提是,被管理者是“原子人”,是需要监督控制的被动人,只有被管理才能完成任务;领导力的前提是,被领导者是“量子人”,是自动自发的主动人,只有足够影响力的人才能有效地组织大家共同完成任务。在信息技术推动下,原子人逐步演变为量子人,人们的自主性越来越高,尤其是青年人越来越趋于独立,强硬的管理方式越来越达不到理想的管理效果,而卓越的领导力却可以在没有管理的情况下达到领导者意想不到的效果。美国领导力大师乔斯琳·R·戴维斯认为,卓越领导力是在你处于领导地位时任何一种情况下都可以用到的实践智慧。如果说管理是一门科学的话,那么,领导力就是一种更高维度的实践智慧,是没有管理的管理。什么是红色领导力?在打造生命型事业的过程中,干部将群众组织起来为了共同事业使命而奋斗的综合素质与能力,就是红色领导力。 红色领导力思想,融合了以毛 泽 东思想为核心的中国共 产 党百年以来的领导干部思想、传承了中华民族五千年长盛不衰的生命心法、吸收了西方量子物理、非线性复杂科学以及自组织理论等新科学思想。 首先,红色领导力是毛 泽 东领导艺术的精髓。毛 泽 东不仅以高超的红色领导力,领导了三人团、五大书记、十大元帅乃至千军万马,领导了全党、全军、全国人民乃至世界人民,他还以卓越的红色领导力影响与教育了一代又一代先进的领导者,譬如习 近 平、任正非等等,他们均以独特的红色领导力引誉世界。其次,红色领导力是中国传统领导思想的现代绽放,是中国传统生命文化的重要组成部分,必将在未来的企业文化竞争中显现出无与伦比的东方优势。第三,红色领导力与西方量子领导者、非线性领导科学、整体论、系统论等先进领导理论相通,是经过中国革命与建设实践检验成功的领导大道,值得中国企业家深入学习和践行。任正非就是运用红色领导力取得巨大成功的经典范例。中国企业家只要掌握了红色领导力,就可以攻无不克、战无不胜,创造一个又一个类华为、超华为。                                      【课程特点】l 从领导力视角,深入学习毛 泽 东思想与生命型企业的生命之道、文化之道、领导之道;l “接通”——红(百年红色文化)、黄(五千年传统文化)、蓝(三百年西方管理文化),“转化”——古为今用、洋为中用、经世致用、活学活用,“践行”——人道、心道、生道、易道、正道与大道;l 不着文字,以“悟”为期。经过学习,福慧双增,觉悟人生,内圣外王,提升内在的底蕴与外在的影响力,做一名名副其实的高维领导者。 【课程提纲】一、两种人性、两条道路、两种领导力二、什么是红色领导力?三、领导力修炼之一:领导与群众四、领导力修炼之二:自组织与组织五、领导力修炼之三:从小我到大我六、领导力修炼之四:阴阳平衡能力七、领导力修炼之五:五行平衡能力八、领导力修炼之六:五种思维九、领导力修炼之七:心的管理 【讲师简介】黄东涛,“生命型企业”心法传承人、毛 泽 东思想传播者、中国化管理探索者、红色心法践行者、生态文明拓荒者。二十年来,以中国独创的“使命•道路•方法”,助力中国企业家“接通•转化•践行”,化育中国企业“生根•安芯•注魂”,成就“生命型企业”千年伟业!现任中国企业家文化论坛秘书长、大中医生命之道高峰论坛秘书长、北京百丈文化咨询公司董事长、北京龙心苑文化事业合芯人。师从当代禅师王绍璠先生。清华大学工学硕士、北京大学工商管理硕士。曾效力于中国电力技术进出口公司,在新加坡从事项目管理工作多年,先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等跨国公司合作近30个项目。2000年回国后,开始专注研究“生命型企业”及“企业生命化”转型升级的大道,探索中国企业引领世界的中国方案、中国道路。从2001年始,在北京大学、清华大学等高校先后组织“中国企业家内圣外王之道系列讲座”、“中国企业家零项修炼特训营”、“中国化管理思想论坛”、“中国企业家文化论坛”、“毛 泽 东思想与企业经营论坛”、“大中医生命之道高峰论坛”、“中国企业家深造项目”、“大道之行——毛 泽 东思想与生命型企业深造项目”等,积极探索中国企业家与中国企业的生命成长之道。代表作:《棒喝中国》、《归零——论中国化管理思想》、《学习毛 泽 东的七颗心》、《人类生态文明之“芯”》、等。培训与咨询顾问领域:生命型企业、毛 泽 东思想、红色心法、象思维转化、红色领导力、企业文化、创业修炼、阴阳五行管理、人生方向盘、心的管理、事业合芯人、中华传统文化精要等。【学习时间】两天