战略定位和团队到位的解读

讲师资历

培训时长	2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

1、企业战略如何定位2、企业战略如何落地3、企业团队如何做才能到位4、目标分解与目标实现的体系5、管理者的角色扮演和执行力6、管理者如何做才是到位