培训时长 | 62天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一部分互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会,如何选择这些机会,将机会变成可执行战略。第一章互联网+时代的特征1.1从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会1.2抓住机会,在转型中快速成长1.3不同类型传统企业的转型方向第二章传统企业电商转型的战略规划2.1传统企业电商转型战略规划需考虑的问题2.2传统企业电子商务的定位2.3传统企业的电子商务运营模式与商业模式第三章传统企业介入电商的运营策略3.1不同类别传统企业的介入策略3.2安全稳健的介入策略3.3企业独立运营的基本策略3.4代运营商的选择第四篇传统企业电子商务营销策略4.1营销管理体系的重新规划4.2网络品牌的管理体系建设4.3优质的网络分销与渠道建设策略4.4线上和线下渠道的和谐之道第二部分互联网+时代的传统企业电商转型-电商运营落地篇电商落地应重点关注哪几大领域,每一领域企业应具备的能力。第一章电商团队建设1.1电商团队架构策略1.2岗位KPI考核1.3SOP标准化手册第二章店铺运营内功心法2.1企业开设网店的6个步骤2.2店铺装修,装出你的情调3.3详情页面,卖出你的范儿3.4客服接待,摸透客户的心第三章网店推广实战宝典3.1自然搜索?“豆腐块”工程3.2直通车?烧油不是关键3.3钻石展位点击不是全部3.4平台营销活动销量不是唯一第四章大数据时代的运营秘诀4.1数据指标体系及常见名词4.2数据工具及使用解析4.3数据化运营思路结束