《超级营销员蜕变训练营》

《超级营销员蜕变训练营》

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授课讲师:陈楠

讲师资历

培训时长 3天2晚,6小时/天
授课对象 入司6-12月绩优业务人员(每班不超过200人)
授课方式 内训

课程目标

近年来,寿险行业正式进入钻石十年,市场的保险需求、保单件数以及件均保费都在与日俱增,把握这轮快速变革的市场潮流,培养超级营销员是每个寿险公司深耕市场的重要战略。寿险营销人员对行业、对公司的认知与信心,直接影响营销人员的业绩;每天面对客户的拒绝,如何建立强大的内核?应对变革速度越来越快的市场环境,如何培养更适合市场变革的超级营销员? 本课程通过启发学员认知改变的力量,构建超级营销员的变革心智能力。并结合多年寿险营销经验,帮助学员建立正确的寿险营销观念,从根本上提升寿险意义与功用的认知,培养正确的顾问式营销

课程大纲

开训:蜕变的力量
1.这个世界唯一不变的就是变
2.世界变革的速度
视频分析:未来3000天
3.构筑坚不可摧的团队
团队活动:舞动奇迹、长征之旅、共筑高塔
4.培训目标与班级建设(变革从建设开始,打破旧知从新的团队开始)
第一讲:蜕变—超级营销员的成长心法
一、蜕变的力量
1.面对变革的态度
2.彼得定律
3.蜕变的四种策略
1)建立良好的心态
2)打破经验的困境
3)运用秘密的法则
4)蜕变成功的自己
游戏互动:我的五样
二、改变自我,追求卓越
1.改变从我开始
2.改变的信心
游戏互动:哥伦布的鸡蛋
3.超级营销员的蜕变心法
案例分析:从见习业务员到营销总监的华丽转身
1)寿险的意义与功用
2)量变产生质变
3)你不营销就被别人营销
三、超级营销人员的KSAH
1.K—超级营销员的知识系统
2.A—超级营销员的工作态度
3.S—超级营销员的基本技能
4.H—超级营销员的工作习惯
四、游戏互动:感恩的心
第二讲:专业—超级营销员的成长术法
一、顾问式营销概述
1.顾问式营销的概念与意义
2.客户价值模型解读
3.培养顾问式营销思维
视频解析:神医喜来乐的营销模式
4.顾问式沟通能力培养
1)问
2)听
3)说
二、顾问式营销流程
1.六种赢得信任的开场方式
视频解析:赞美的力量
2.客户信息收集
3.SPIN提问技术导入
小组研讨:重大疾病保险、养老保险的问题树设计
4.两张图谈保险
小组通关:两张图说保险话术通关
5.产品解读的FABE法则
小组研讨:结合本公司的产品,模压演练产品解读话术
6.异议处理黄金法则
7.五大快速促成技巧
情景演练:根据所提供的场景,演练顾问式营销全流程
三、客户关系维护与转介绍
1.超级营销员的两表参照成长法则
2.客户关系维护的六个技巧
3.客户突破的快速成长法则—转介绍
4.客户转介绍四部曲
小组通关:客户转介绍四部曲话术通关演练
四、愿景描绘:我们的养老生活
第三讲:深耕—超级营销员的成长术法
一、客户开拓是超级业务员的重要技能
案例分析:一位杰出的理财顾问一生服务多少位客户?
1.客户开拓的意义
2.客户开拓的渠道
工具使用:填写50位准客户,并对准客户进行四维评估
3.整合式客户开拓与客户价值深耕
二、影响力中心是超级业务员的宝贵财富
1.培养影响力中心的意义
2.影响力中心的选择标准
小组演练:从50位准客户中挑选出5位影响力中心
3.寻找影响力中心的途径
4.影响力中心培养原则
5.影响力中心培养方法
1)定期联络法
2)合作共赢法
3)资源共享法 
三、群策群力:设计影响力中心价值深耕的特色活动
四、家庭保单开拓是超级业务员的关键能力
1.人一生应该购买的七张保单
小组演练:人生七张保单的销售话术
2.设计家庭保单的意义
3.运用四大账户分析家庭保单采购的意义
小组演练:演练四大账户解读话术,设计家庭保单