培训时长 | 0 |
授课对象 | 中层以上经理:市场部、销售部、电商部、新媒体运营及销售总监等等 |
授课方式 | 内训 |
梳理品牌知识,帮助公司品牌和销售协同发展,提升全员品牌和内容营销理念,培训+方案双输出!
【课程背景】 听我理念无法落地?理念--案例--方案体系,实现了听我就会干! 品牌定位方法落后了? 媒体巨变,给品牌传播带来哪些变化? 内容营销红利真正到来,你准备好了吗? 没有粉丝和社群的品牌,未来必死无疑! 【授课时长】 5--6小时/天 【课程收益】 理念+案例+方案,悟营销本质,听完就会干! 有机会获得今日头条【品牌内容官】独家采访报道品牌和创始人故事,数万名粉丝,百万阅读量!(具体商议, 每月仅限1家,讲师即头条号创办者和运营者)。 品牌理念及定位方法、命名、卖点提炼! 品牌、社群、粉丝、新媒体是什么关系,如何衔接运作! 品牌内容运营规划及文案方向! 创始人网红如何规划? 应对新零售,线上和线下如何协作,实现品牌价值最大提升! 如何构建新媒体及传统媒体矩阵? 如何借势引爆一个品牌? 【授课对象】 企业中高层管理者 【课程特色】 务实、点睛,互动性强,快速帮助企业高层制定品牌战略,帮助市场部、新媒体、公关部团队快速提升新媒体专业水平! 【课程大纲】 第一章:互联网时代品牌变化 1、品牌定位到底有没有用? 2、粉丝、社群和品牌关系? 3、崛起和失败品牌案例解析 第二章:品牌理念 1、什么是品牌? 2、市场调查有用吗? 3、品牌定位(现场给建议) 4、品牌命名和广告语(现场给方法、给答案) 5、品牌识别体系 6、品牌卖点提炼(现场给答案) 7、品牌文化梳理和建设 第三章:新媒体运营 1、传统媒体和新媒体变化和本质 2、为什么太多公司新媒体玩不好? 3、新媒体矩阵如何建立? 4、微信、微博、公众号、贴吧、QQ空间特点 5、新媒体部门规划、分工、考核 第四章:内容营销 1、为什么老板必须做网红、如何做? 2、内容营销趋势变化 3、内容营销案例解析 4、内容选题、娱乐性、标题指导(最核心的三个部分)! 5、内容运营与大数据分析 第五章:如何获取最大粉丝量? 1、吸粉方法大曝光! 2、品牌社群未来发展 3、如何活跃社群? 第六章:如何引爆一个品牌 1、借势引爆一个品牌 2、品牌引爆的案例 3、引爆品牌的流程和方案