新零售时代的VIP管理与精准营销

新零售时代的VIP管理与精准营销

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授课讲师:赵楠

讲师资历

培训时长 2天
授课对象 终端门店区域经理、零售经理、商场经理
授课方式 内训

课程目标

自2016年10月马云提出新零售这个概念开始,伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展,零售业态在迅速的进化中,行业面临新的挑战,已经发生了翻天覆地的变化,传统零售模式是数量型的线性增长,已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业,开始触到天花板,增速放缓,电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景,但不再是简单的售货中心,而是商品的自提中心和配送中心,是顾客的社交中心和体验中心,纯货架式的门店及电商时代已经过去,实体零售的内在逻辑将发生本质变化。各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞

课程大纲

引言:“旧”零售业态代表——零售行业每年11月全球性大事件分析
1. 国际零售连锁的市场的“时光机现象”
2. 西方——黑色星期五
3. 东方——天猫双十一
第一讲:新零售大揭秘
一、新零售的发展态势
1. 线下危机——你的顾客正如退潮般的转移?!
2. 不可逆转的顾客购物习惯
案例解析:商超VS便利店
3. 从消费者数据变化看购物新趋势
4. 新零售业态下实体店该何去何从
二、零售业的昨天今天与明天
1. 从史看今
1)影响世界的人类重大社会革命
2)中国市场零售渠道的历史演进
2. 传统零售VS新零售
1)什么是新零售?
案例解析:当“鲜花”遇上“新零售”
2)新零售转型三项必备“硬实力”
3)新零售转型三项重要“软实力”
案例解析:魏家凉皮技术革新、马克华菲技术革新、瑞幸咖啡突破记录1年半获得IPO
4)线上、线下传统零售向新零售转变的四种模式
3. 如何应对眼前的趋势
视频分析:“新零售”业态下的“智慧门店”
思考:新零售业态下,传统零售的出路
三、新零售对门店的七大考验
1. 技术考验:新零售三项必备技术
案例解析:—三项新技术的内容及最新实际应用
2. 配货考验:如何进行配货与调整
问题剖析:货品品牌众多、sku多、周转快、售卖周期短、库存压力大,零售商何去何从
案例分析:从7-11看配货经营之道
3. 仓储考验:如何突破最后一公里
案例解析:零售门店是否要做仓储与物流
案例解析:盒马模式店仓一体半小时配送到家模式解析
4. 制度考验:线上线下如何不打架
案例解析:如何从生产渠道、活动设置、流量归属3个方面避免线上线下常见冲突
5. 生产考验:到底由谁来决定生产
1)分析以往企业产启思路,建立新零售业态下市场导向思维
案例解析:从“快返”产品看市场导向思维
6. 利润考验:你真正保证利润了吗?
案例解析:从三大利润困境看零售商、代理商如何另辟蹊径保住利润
7. 员工考验:销售?客服?躺着赚钱?
1)新零售时代管理者需要给员工普及的新技能解析
案例解析:新零售时代精油奇迹——林清轩
第二讲:VIP会员流量从哪来
一、线下获客引流的方式
1. 传统思路做活动获客模式
思考:做折扣一定卖的好吗?
案例解析:线下活动的新方式
2. 异业VIP资源共享
案例解析:如何选择异业联盟
3. 线下引流线上复购
互动:运用微信进行线上引流如何做到不被VIP屏蔽
头脑风暴:如何让VIP增加线上复购
二、线上获客引流的方式
1. 公众号引流
案例解析:参训企业公众号流量分析
1)增加公众号阅读量
2)公众号发文设置
3)微商城运营
2. 让朋友圈引流
3. 让货品本身引流
头脑风暴:如何结合流行热点话题增加点击量
4. 后台系统引流
1)时下流量聚集的平台
2)线上流量的三种运用——新开店/重装店、附近门店、上新
三、线上线下流量转化
1. 牺牲门店增加线上流量的错误引流方式
头脑风暴:如何实现线下线上流量良性转化
2. 把线下流失的顾客转化为线上购买的四种情况
1)尺码问题
2)缺少款式
3)无法到店
4)长期未买
第三讲:数据化VIP顾客管理体系建立
一、什么是数据化VIP顾客管理
1. VIP顾客管理的数据分析维度解析
1)常见顾客管理存在的问题分析
2)VIP顾客五级管理维度:新关注、新注册、新消费、老消费及流失VIP管理
2. 获取并打通线上线下VIP顾客信息
1)VIP顾客行为抓取维度与分析
2)打通线上线下VIP顾客信息的三大要点
3. VIP顾客体系必备——顾客画像
1)什么是顾客画像
2)顾客画像的运用
视频分析:新零售业态下的门店形态与顾客画像对销售策略的作用
互动:制作你们品牌的有效顾客画像
二、不同级别VIP顾客制度的设立与管理方式
1. VIP顾客权益与升降级制度设立
1)设置VIP顾客分级管理制度
2)各层级VIP顾客权益设置
3)VIP升降级规定设置
案例解析:知名服饰品牌顾客管理体系分析
2. 从战略上入手实现VIP顾客新增、激活与复购
案例解析:从樊登读书会看会员裂变营销模式
头脑风暴:可在本企业落地的会员管理方式
3. 运用积分提升VIP顾客粘度
1)合理设置积分比例
2)合理设置积分兑换周期与奖品
3)合理设置积分清零方式
案例解析:有效运用积分制度提升顾客消费
头脑风暴:VIP顾客优秀管理方式集
第四讲:线上精准营销
一、找对渠道线上销售
1. 线上高流量平台巨头选择
2. 新时代下的视频营销工具分析
1)抖音
2)火山小视频
3)淘宝
案例解析:年度1.6亿业绩创造者带货哥——李佳琪
二、搞定线上销售的四步曲
步骤一:吸粉
1. 吸粉的四种方式
1)内部吸粉
2)外部吸粉
3)工具吸粉
4)系统吸粉
视频演示:四种吸粉话术
互动:现场制作吸粉话术
2. 加粉后如何精准辨认所有顾客?
案例解析:帮助西安赛格销售冠军精准辨认每一位顾客
3. 最全顾客信息备注
互动:现场进行顾客精准备注
步骤二:互动
1. 为什么要与顾客进行线上触达互动
2. 精准分类VIP顾客进行线上触达互动
案例解析:如何线上与顾客进行互动
3. 管理者落实线上销售的三大步骤十二项工作
互动:周月线上销售推动可落地计划制作
步骤三:推款
1. 让顾客愿意线上买单四步骤——加、画、访、维
视频演示:如何面对顾客进行线上推荐
头脑风暴:线上推荐何种款式更易成交
2. 让顾客买单的一句话
步骤四:售后
1. 为什么要做线上售后
2. 做好最容易被忽略的线上售后
案例解析:将退货顾客转化为换货加买货
三、营造企业内部氛围
1. 交流指导全流程
1)提前思考推动线上销售的阻力
2)化解阻力的管理者思维解析
3)线上大数据峰值流量机会时间点
2. 即时激励有方法
1)3种有效业绩归属方式——激发员工销售欲望
2)3种有效员工激励方式——增长线上销售业绩
头脑风暴:其他有效激励员工线上销售的方法