常驻地
陕西省·西安市
面授实训
16
线上课程
0
授课案例
19
终端零售门店导师
8年零售终端销售管理实战经验
国家二级企业培训师
国家二级人力资源管理师
聚一众合商学院副院长
西京学院创业导师
曾任:卡宾服饰 西北大区培训经理
曾任:安鼎贸易 销售运营管理
● 学会清楚界定淡旺场; ● 了解淡旺场管理的重要性,梳理淡旺场的重点工作; ● 了解淡旺场管控与时间管理的关系,学会时间管理事务处理优先级; ● 掌握淡旺场把控的核心技能,把握提升淡场客流的有效方法; ● 掌握抓住旺场业绩的有效方...
授课对象:终端门店店长、区域经理、督导
● 了解新零售的定义、核心、发展趋势 ● 了解企业新零售转型的七大考验 ● 掌握9种线上引流方式 ● 掌握7种线下引流方式 ● 掌握线上线下客流互相转化的方式 ● 掌握如何运用RFM模型搭建分级会员管理体系 ● 掌握如何增加会员...
授课对象:终端门店区域经理、零售经理、商场经理级、会员管理中心负责人
● 梳理门店销售全销售服务环节 ● 掌握快速破冰的方法 ● 掌握发现顾客需求的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握试用环节的服务要求及销售技能 ● 掌握解决顾客异议的方法 ● 掌握售后添加微信会员的方法...
授课对象:终端门店所有导购、副店、店长、内训师等
本课程为解决在销售过程中,出现的不能根据数据诊断与卖场诊断,找到影响门店业绩提升的核心点的问题,帮助企业解决找到有效措施来提升门店业绩,最终实现绩效提升、加速货品周转,以期达到企业绩效提升的目的。 ...
授课对象:督导、区域经理、销售经理、企业老板等
● 了解新零售及5G时代对门店带来的冲击和改变 ● 正能量引导店长对于管理岗位和管理者的角色认知 ● 了解有效管理倾听的方法 ● 掌握高效布置工作的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握面对员工做绩效面谈的方法 ● 掌握时间管理...
授课对象:终端门店新老店长、区域经理、督导
了解数据分析的重要性 ● 理解零售管理数据指标的含义 ● 掌握所有数据指标的算法、对标数据、反应问题及解决方案 ● 学会用数据分析来解决问题 ● 掌握月、周零售指标分解的方法 ● 掌握月、周制定工作计划总结的思路...
授课对象:终端门店店长、区域经理、督导
● 了解运用精准数据分析快速进行门店诊断的重要性 ● 掌握数据分析进行门店问题全面诊断的方法 ● 掌握在卖场进行核心问题诊断验证的方法 ● 学会找到解决核心问题相对应的有效措施 ● 学会汇总所有信息制作零售计划书 ● 学会在会议时...
授课对象:终端门店店长、督导
● 了解新零售的定义、核心、发展趋势 ● 通过多案例分析了解企业向新零售业态转型的七大考验 ● 掌握如何实现线上线下企业会员倍增 ● 掌握线上线下客流互相转化的双向流量方式 ● 了解品牌顾客管理体系如何建立 ● 掌握如何在企业内部...
授课对象:终端门店区域经理、零售经理、商场经理
● 学会清楚界定淡旺场 ● 了解淡旺场管理的重要性 ● 梳理淡旺场的重点工作 ● 了解淡旺场管控与时间管理的关系 ● 学会时间管理事务处理优先级 ● 掌握淡旺场把控的核心技能 ● 掌握提升淡场客流的有效方法 ● 掌握抓住旺场业...
授课对象:终端门店店长、区域经理、督导
● 了解门店销售全销售服务环节 ● 掌握快速破冰的方法 ● 发现顾客需求的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握试衣间环节的服务要求及销售技能 ● 掌握解决顾客异议的方法 ● 掌握售后添加微信会员的方法 ...
授课对象:终端门店所有导购