培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 1、企业核心层领导、总裁班、研修班 2、有7年以上管理经验的中高层干部 |
授课方式 | 内训 |
鬼谷子,是中国先秦诸子百家中,最富神秘色彩的人物。 二千多年来,兵法家尊他为圣人,纵横家尊他为始祖,算命占卜的尊他为祖师爷,谋略家尊他为谋圣,道教尊其为王禅老祖。 鬼谷子,也是位卓越的教育家,他的四位弟子苏秦、张仪、孙膑、庞涓都是战国时期的风云人物。苏、张二人合纵连横,游说诸侯,天下为之变。苏秦挂六国相印,张仪定秦一统之基。白手起家可以把事业做到如此程度,世人在赞叹的同时,愈加觉得二人背后的老师鬼谷子真是高深莫测。 《鬼谷子》一书,是苏秦所著,流传至今,遗失两篇,已成绝学。抖落历史的风尘,把鬼谷子的
一、鬼谷子内圣哲学
1、盛神法五龙:领导者要神采飞扬
2、养志法灵龟:领导者要意志坚定
3、实意法螣蛇:领导者要思虑精纯
4、分威法伏熊:领导者要深藏不露
5、散势法鸷鸟:领导者要善用权威
6、转圆法猛兽:领导者要善于谋略
7、损兑法灵蓍:领导者要知机权变
案例:雍齿先封,刘邦卓越的管理智慧
案例:中国式饭局,一句话引发的血案
案例:马云做奥巴马和特朗普的座上宾
二、鬼谷子外王哲学
1、捭阖:卓越管理的万能钥匙
2、反应:让自己立于不败之地
3、内楗:打造和谐的精英团队
4、抵巇:消除危机的方法策略
5、飞钳:卓越管理的用人之道
6、忤合:首先找准自己的定位
7、揣情:领袖随时要审时度势
8、摩意:卓越管理的攻守之道
9、量权:了解局势,走在前沿
案例:精明的出版商让无辜的总统成为代言人
案例:管仲和鲍叔牙合作经营中一次意外经历
案例:铁娘子董明珠的刚柔相济以及内方外圆
三、鬼谷子成事哲学
1、情投意合
2、以貌取人
3、激励原则
4、酝酿妙计
5、作决断的五个方法
6、作决策的七大原则
7、作管理的九大方略
8、鬼谷子的说服艺术
9、十六字的说服箴言
案例:淳于髡和齐威王斗机锋
案例:王石的亢龙有悔与交棒
案例:范蠡从功成身退到富甲一方
案例:史玉柱玩转脑黄金到脑白金
四、鬼谷子用人哲学
1、见形为容,象体为貌
2、闻声和音,彼此协调
3、解仇斗隙,善于表扬
4、缀去:合理留住人才
5、却语:适当要挟才好
6、摄心:收拢人心 为上
7、守义:统一的价值观
案例:曾国藩打造第一幕僚府
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