《健康险产品实战销售训练营》

《健康险产品实战销售训练营》

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授课讲师:邹延渤

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 保险业务员
授课方式 内训

课程目标

健康险是保险配置的核心产品,是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。近几年来国家政策主导保险姓“保”,回归保障,让长期期缴类保险产品成为保险公司销售的主流产品,解决民生问题,所以掌握健康险销售技能就显得尤为重要。本课程设计的核心是让学员掌握健康类保险销售的理念、方法及正确的销售价值观,结合本公司健康类核心产品,做模拟实战销售训练和业内优秀典范案例分析,让学员从理念到行动完成本公司健康类主打产品的销售转化,带动活动量,坚定从业信念,实现销售业绩的倍增。● 引导学员认知正确的风险配置观念,并掌握一套行之有效的健

课程大纲

第一讲:认知国民健康大环境
一、我国健康大数据不容乐观
1、中国将迎来新一波的健康风险
2、中国人寿命的三大杀手
1)心脑血管疾病已成为第一大杀手
2)80、90后已成为重疾青睐的对象
3)健康险市场销售群体转型
3、健康险市场满足客户需求的迫切性
解读1:《2018年中国人健康大数据报告》
解读2:《2018年人寿保险公司综合理赔数据报告》 
二、青少年、中壮年、老年健康市场分析
1、青少年健康险销售分析
1)疾病发生点分析
2)发病原因分析
3)销售重点
2、中壮年健康险销售分析
1)疾病发生点分析
2)发病原因分析
3)销售重点
3、老年健康险销售分析
1)疾病发生点分析
2)发病原因分析
3)销售重点
三、面对现阶段健康险销售的价值与意义
1、助力国家解决民生问题
1)国家给予健康险销售的策略支持
2)国家完善医疗分诊制度提高服务质量 
3)国家投入重金研发重疾防御与治疗 
4)我们是否帮客户准备了充足的钱
2、解决老百姓的家庭风险
1)了解客户的担忧
2)结合保险的功能
3)为客户解决根本问题
3、履职尽责是保险人的使命
第二讲:认知人性与客户的需求
一、2018年保险市场健康险保额销售不足
1、市场理赔支出提高,保费收入下降
2、客户重疾保额不足,配置不充分
3、调整销售策略,高配保额
二、人性对于风险的认知分析
1、对风险的侥幸心理
2、引导性认知的必要
案例:海船理论
3、打破健康险销售的怪圈之保额销售法
三、健康险风险保额的计算
1、直接损失
2、间接损失
3、保额计算标准
1)不少算
2)不漏算
4、百万保额是标配
工具:冰山图(训练) 
四、充分配置健康的价值
1、客户为了幸福而买
2、我们为了信仰而卖
3、实现生命价值的尊严
案例:保险的力量
第三讲:为客户精准配置健康险
一、医保在家庭保障中的作用
1、国家对医保的定位保基础、广覆盖
2、社保与商保的区别及互补作用
1)医保是基础
2)商保是私人订制
3、社保+商保为我们的生活保驾护航
4、三分钟讲解医保为商保创造销售空间
工具:社保倒三角(训练)
二、客户应该拿多少钱买健康险
1、不同的家庭风险配置的需求不同
2、按照家庭资产情况合理购置保险
3、健康险配置不超家庭年收入的20%
工具:普尔配置图(训练)               
三、家庭年收入20%如何配置健康险
1、按照风险级分类
2、充分考虑家庭成员
3、最优计划呈现
4、给客户一个成交的理由
工具:风险托管财务配置图(训练)
三、充分理解健康险产品功能
1、市场在售产品类型
2、健康险四大分类
1)大病险和防癌险 
2)终身型和定期型 
3)返还型和消费型 
4)给付型和报销型
3、健康险分类配置的核心出发点
1)产品功能优势和不足
2)有限保费+关键时期
3)有效解决客户问题 
第四讲:本公司健康险核心功能解读及模拟实战训练                                              
一、本公司健康险核心产品优势
1、健康险产品类型
2、优势解读
3、最优健康险方案设计原理                 
二、模拟实战演练——保险方案设计
1、少儿健康险销售模拟实战训练
2、一家三口健康险销售模拟实战训练(10-20万年收入)
3、金领家庭健康险销售模拟实战训练(20-50万年收入)
注:根据公司销售目标与策略模拟真实客户案例,组织学员根据客户实际情况,针对本公司产品现场设计健康险销售方案,于台前发表点评,进行产品落地实战转化。         
三、模拟实战演练——异议处理
1、没有钱
2、要和家人商量一下
3、我家人很健康不会得病的
4、不着急再等等
注:可提前调研看团队存在哪些异议反馈给讲师,讲师将提供解决客户异议的思路,组织学员现场研讨解决方案,模拟实战训练,提升学员销售能力,增强销售信心。
第五讲:健康险销售的精髓客(客户为什么和我买保险)
一、促成沟通四步曲
1、正确的理念植入
1)借用大师名言
2)关注身边案例
3)提炼精准话语
2、把握生日单
3、善用礼品促成
4、建立客户养成系统
二、健康险销售最佳实践典范案例分析
1、管理微信定客户
2、见面沟通是关键
3、亮出保单促成交
案例:在黑龙江大庆一位入司10个月的新人,签单健康险202件,月均20件,期缴保费77万