常驻地
山东省·青岛市
面授实训
38
线上课程
2
授课案例
37
10年中高层管理实战经验
9年专业人力资源管理经验
8年全球性咨询公司专业咨询培训经验
JITA日产训MTP授权认证讲师
中山大学EMBA/特邀专家
华南理工大学创业指导特邀顾问
广州职业技术学院专业建设指导委员会委员
曾任：万科集团 人力资源部培训主管
曾任：深圳润迅通信集团 人力资源部高级经理
曾任：深圳鹏峰汽车集团 人力资源总监/执行副总裁
曾任：广州闪电体育用品有限公司 董事总经理
1. 建立授权的正确认知，培养在管理中授权的自觉性 2. 了解授权的原则、技巧与方法，掌握有效授权的关键环节与工具，学会如何有效授权 3. 学会如何通过授权来培养下属...
授课对象：企业各层次经理、主管人员
1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书或素质模型设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库。 2.学习结构化面试的方法与流程，掌握面试维度与面试问题设计的能力。 3. 掌握面试前的各项准备、如何有效进行面试开场、如何进行深度面试...
授课对象：HR招聘经理、主管及招聘人员、公司各级直线经理与主管人员
1.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧与能力，为个人职业发展发挥助力。 2.改善组织内部沟通氛围，降低沟通成本，创建高效沟通的组织文化。...
授课对象：企业各阶层人员
1.管理者树立正确的人力资源管理理念和意识 2.对人力资源管理知识体系有较为全面的了解 3.掌握人才甄选、人员配置、绩效管理、部属培育、员工激励、有效领导等相关技能，带领部属高效完成目标任务。 4.了解如何与人力资源部门结成伙伴关系，做好对...
授课对象：企业直线部门的经理、主管、后备经理、骨干精英
1. 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知，使其认识到辅导和培养下属的重要性。 2. 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法，建成一支高绩效团队。 3. 掌握教练技术的原理与基本方法，使自己成为一名教练式管理者。...
授课对象：企业各阶层管理者
1. 正确认知目标及目标管理，扭转管理者没有清晰的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里的状态，能够根据本企业特点实施有效的目标管理。 2. 改变目标大而空，听起来象口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手的状况，不仅一线部门，各职能部门都能制定出...
授课对象：中高层管理者、后备经理、骨干精英
1. 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的执行力问题。 2. 树立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升路径，运用有关执行的工具、方法及流程，打造高效执行力。 3. 明晰管理者的执行角色和责任，打造企业高效的执行系统。...
授课对象：企业各阶层管理者、骨干精英
1. 明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，在工作中发挥管理者应有的职能。 2. 通过目标与计划推动，高效实施工作管理，创造高绩效。 3. 运用理性思维的工具与流程，进行问题分析与解决，处理管理工作中的各类问题。 4. 运用...
授课对象：企业中层管理者、后备经理、骨干精英
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
