李凤讲师

李凤讲师

人力资源实战管理专家

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李凤认证与成就

19年人力资源管理实战经验
3家世界500强企业人力资源高管
国家注册生涯规划师
国家一级人力资源管理师
ACI国际注册企业培训师
AACTP国际注册行动学习促动师
新精英职业生涯规划授权课讲师
武汉大学、武汉理工大学特邀讲师
曾任:百胜餐饮集团(世界500强) 招聘/培训主管
曾任:诺基亚公司(世界500强) HRBP
曾任:武钢集团(世界500强) 人事经理

规避员工关系管理中的陷阱

规避员工关系管理中的陷阱

● 了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险 ● 迅速掌握预防、化解劳动用工风险的知识与技能 ● 强化中高层的风险意识、责任意识 ● 形成预测劳动用工风险的思维方式 ● 最终达到规避劳动用工风险和提升人力资源管理水平的效果 ...

授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员

基于人岗匹配的高效面试与选用

基于人岗匹配的高效面试与选用

● 留住高潜质员工 ● 帮助企业形成一支高素质且具竞争力的员工队伍 ● 有效地吸引匹配的候选人;具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道 ● 实现比竞争对手低的招聘和甄选成本,帮助企业形成和维持低成本优势 ● 实施有效的招聘、甄选和配置;...

授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员

非人部门经理的人力资源管理必修课

非人部门经理的人力资源管理必修课

对工作中存在的选人、育人、用人和留人挑战提供有效的指引,从而提升核心人力资源管理技能。促进直线经理树立正确的人力资源管理观念,让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理; ● “选”:以实战性的案例,角色扮演的方式,帮助学员练...

授课对象:部门经理级别管理人员:人力资源管理人员、新晋业务经理等

企业培训体系建设

企业培训体系建设

● 充分认识培训在企业发展中的作用,熟悉科学、系统、规范的培训系统建立准则 ● 掌握建立高效培训体系的先进工具 ● 基于胜任力的培训需求分析、课程设计等各种方法和技能,增进培训实施能力 ● 通过培训达到高绩效的企业效能和人员效能之目的...

授课对象:人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者

人力资源六大模块

人力资源六大模块

熟悉人力资源规划的基本步骤与方法,提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测 ● 掌握招聘系统化流程和方案制定,系统的掌握招聘和面试的技巧,提高招聘的效率 ● 掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法 ● 掌握...

授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员

成功职场人士的职业生涯规划

成功职场人士的职业生涯规划

应用科学的测评工具明确自我定位和角色职责,对自我做更为深刻的认知和分析 ● 设计出有个性化、针对性、有现实意义的职业生涯规划路径,推动个人和组织的同步发展,实现人力资源价值最优 ● 通过职业心态调整、角色定位、破除在实际工作中遇到的问题...

授课对象:全体员工

成功职场人士的职业生涯规划

成功职场人士的职业生涯规划

每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统...

授课对象:全体员工

人力资源六大模块

人力资源六大模块

管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,通过建立全面人力资源管理体系,可持续打造企业发展核心竞争力和系统化管理建设平台,提高团队向心力和凝聚力! 本...

授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员

企业培训体系建设

企业培训体系建设

国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%,很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系,实质上只是不够完善的培训计划,远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立,就提出商学院. 企业大学,这往往只是企业管理者心...

授课对象:人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者

非人部门经理的人力资源管理必修课

非人部门经理的人力资源管理必修课

现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计,如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效益将提高30%!直线经理应该是第一人力资源经理,因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励、保留等职责...

授课对象:部门经理级别管理人员:人力资源管理人员、新晋业务经理等