常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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18年企业管理实战及培训经验
AACTP国际注册认证培训师
DISC国际双证授权讲师
武汉工商管理学院特邀讲师
湖北航天工业学校培训战略合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
曾任：某军工企业集团 培训经理
曾任：世纪互联科技（上市公司） 运营总监
曾任：武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监
曾任：广德运动品有限公司 生产经理
擅长领域：管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通……
★ 提升管理者逻辑思考能力； ★ 提升管理者团队领导能力； ★ 提升团队关键结果实现的能力； ★ 提升责任担当与落实的能力； ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。...
授课对象：企业团队负责人/部门经理/储备管理
★ 掌握组织能力检测与提升的方法； ★ 掌握员工能力培训的策略和方法； ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法； ★ 提升团队业绩结果实现的能力； ★ 提升团队客户满意度的方法； ★ 提升内部团队之的协作能力。...
授课对象：团队领导者/部门管理者/一线团队经理
★ 识别沟通障碍，提升沟通中换位思考的能力； ★ 掌握不同沟通风格的判定技巧和测评方法； ★ 掌握沟通的技巧，提高情景投射沟通的能力； ★ 掌握向上的任务指令、工作汇报、问题解决等方面的沟通技能； ★ 掌握向下就任务分派、辅导启发、...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
本课程基于以上问题的解决，为企业工作人员量身订制，从问题分析与解决的角度为企业工作人员提供切实可行的整体解决方案。★ 掌握明确问题工具的应用方法； ★ 掌握分析问题工具的应用方法； ★ 掌握创新对策工具的应用方法； ★ 掌握解决问题整...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/优秀员工
本课程基于以上问题的解决，为企业中基层管理人员量身定制，从目标管理与计划落实的角度为企业中基层管理人员提供整体的解决方案。★ 掌握明确目标的工具的应用方法； ★ 掌握目标分解为工作任务的方法； ★ 掌握工作任务量化为标准的方法； ★ ...
授课对象：部门负责人/中基层管理者
本课程基于以上问题的解决，为工作任务达成者量身订制，从责任量化的角度为工作任务达成者提供切实可行的整体解决方案。● 理解责任矩阵及四种责任的概念； ● 掌握责任的量化及责任判断的方法； ● 掌握责任担当（向上）的应用方法； ● 掌握责...
授课对象：全员/部门负责人/各级管理者
决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功，结合的关键就在于团队的执行力。有效执行...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
企业经营，市场开发，人才培育，战略制定，绩效考核等等，企业从事的一切和经营管理有关的活动都必须有结果之后才能评估衡量，没有结果或是结果不达到成要求，再多的努力也是徒劳；团队管理者在学识、行为、技能、习惯、影响力、领导力等各各方面都非常优秀，...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
企业管理中提及与责任相关的话题，如责任意识、责任担当、负责任等等，参加过工作的人都耳熟能详。但如果具体说一下责任是什么？可能答案会有很多种，到底什么是责任，而做到什么样才算有责任呢？责任有点像爱情，大家都知道它的存在，但是没有人能够说清楚。...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
团队管理工作中有些工作不能量化或是公式化，比如说心理、情绪、沟通、人际等方面，更多的时候是依赖于每个人的自我成长和领悟，近几年称为情商。一个人的情商不高一定会在工作和生活当中遇到问题；一名团队管理者的情商不高一定会在团队管理中遇到困难，尤其...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
