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浙江省·宁波市
面授实训
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授课案例
52
拥有33年经营管理与研究授课实战经验
20年资深媒体人经验
中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士
台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士
曾任：台湾汽电集团（上市专业电力公司）| 董事长特助
曾任：台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长
曾任：河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助
曾任：旺旺集团总部 | 公关委员会经理
曾任：经济日报 | 总经理
● 透过本课程可帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。 ● 掌握相关理论与知识工具的运用，培养创新思维，进行市场搜集分析、订定执行战略。 ● 提升管理思维，提高企业竞争力，创造企业与顾客价值。 ● 学会最新、...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者、部门骨干、储备干部
● 更加认识自己，了解自身的特质与风格、强项与弱势，在不足之处学习补强。体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变，思维更为宽广。 ● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀，建立愿景，建立优先次序与解决问题的正确态度，从心...
授课对象：企业中高层领导、管理者
● 提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。 ● 更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。 ● 藉由本课程让参与领导者了解...
授课对象：企业中高层管理者
● 建立危机意识，了解危机发生的处理程序，降低危机带来的风险，化危机为转机。 ● 正确处理顾客投诉事件，降低企业损失，化阻力为助力，提升企业形象。 ● 理解企业公共关系的重要与影响力，公共关系部门的建立、公关运作与维护。 ● 认识媒体...
授课对象：中高层管理者、各部门主管、公共关系部门
课程背景： 为配合国家经济展的机遇，政府部门、学术机构、国企、央企、与民企等各大企业皆需面临不断成长、创新与突破，甚至思考转型、优化与蜕变。如何透过各种指标解读经济、如何理解世界经济变化的现象、如何养成宏观思维扩大领导格局、如何运用实用学...
授课对象：企业高层管理者
课程背景： 许多企业不了解媒体，对媒体是又爱又恨。爱的是媒体很有影响力，但与自身企业毫不相关；恨的是企业一旦出事了，立即一举成名天下知。企业的好事不出门，坏事却常传千里。媒体确实有影响力，但媒体不是洪水猛兽，无须惧怕。当企业了解媒体的供给...
授课对象：中阶主管、高阶主管、总经理、董事长
课程背景： 企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律，是能够贯彻领导者的战略意图，完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力，执行力是企业经营能力的核心，是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律、操作系统与文化...
授课对象：企业中高层管理者、部门骨干、储备干部、全体员工
课程背景： 绩效是所有企业追求的目标，也是企业存在的目的。绩效的管理是所有企业在日常与策略管理中不可或缺的一环。绩效制度与工具，没有绝对效能，企业应思考自身企业文化竞争优势与策略后，再循序渐进采取适当绩效制度、工具与员工承诺，同心协力落实...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源干部、各部门干部
课程背景： 现今企业最重要的挑战是战略，重点是赢在市场。组织从不自满于当下的成就，需要改变。环境变化快速，组织欲成长与繁荣，更需要改变。战略是组织创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管理，不断强化战略与组织的链...
授课对象：企业中高层管理者、总经理、董事长
课程背景： 企业要成功有许多关键，例如价值观、战略、领导力、执行力、绩效管理、企业文化等，而这些都需要具备有效的沟通、良好的沟通、以及迅速的沟通；否则沟通不良，浪费时间，耗损企业效能，事倍功半，甚至造成组织冲突，严重影响企业绩效。因此，有...
授课对象：企业中高层管理者、部门骨干、储备干部
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
