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授课案例
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日本COLOR TOP机构认证形象咨询顾问
服装零售终端营运管理顾问
家纺零售终端管理顾问、陈列顾问
多家品牌终端管理顾问及渠道顾问
曾任：歌力思（女装品牌）销售中心培训部经理
曾任：曼妮芬（内衣品牌）营销管理培训经理
曾任：富安娜（家居品牌）历任销售综合部、陈列部、督导部高级经理及培训部总监
● 了解店铺督导的意义及责任 ● 熟悉店铺督导的流程及内容 ● 学会如何有效督导店铺，解决店铺问题，提升店铺业绩 ● 学会制订有效目标，并用目标管理团队 ● 掌握管理和激励店铺员工的方法，增强团队凝聚力 ● 学习有效提升业绩的陈列...
授课对象：区域经理、区域主管、市场督导、市场人员
● 成功的订货是成功销售的开始，所以只有订好货才能卖好货 ● 商品订货并非仅仅依靠经验，做到定性定量数据分析，经验+数据 ● 订货会前，各项准备工作，对之前采购得失分析，掌握区域真题采购规划、数据分析及实战买手采购技能 ● 订货中，掌...
授课对象：鞋服品牌企业的区域经理、区域主管、市场督导、市场人员
● 专注于服装、鞋业、皮具、内衣、家居服、家纺、精品、百货商场、购物中心、连锁店铺、零售卖场的门店人员动力驱动 ● 让员工关注结果也激励过程，激发潜能达到巅峰状态，企业与员工双赢 ● 打造全员“主人翁”的企业氛围，有效降低优秀终端人员流...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经、督导等
本课程通过对销售终端的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以VIP顾客的开发与维护单店为轴线，针对影响VIP顾客购买及回的要素和环节的分析，从找准顾客心理需求、增加顾客对店铺的忠诚度出发，将VIP顾客维护落实到业绩提升的运作执行细节...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以销售业绩提升为轴线，针对影响门店销售的要素和环节的分析，从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发，将业绩增长模式通过现场的执行细节中，最终达成企业单店营销...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
本课程将经验变成系统的操作技巧，教会您如何系统训练你的员工. 如何将销售心理学与销售流程. 技巧结合起来，有力促进销售额的大幅提升。● 杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄 ● 掌握最新的销售模式，迅速提升销售业绩 ● 学会如何掌控客户心...
授课对象：经销商、区域经理、店铺管理人员、督导、商品管理人员、销售管理人员等
1、解决为什么要订货，为什么实行单店订货，如何做好订货; 2、成功的订货是成功销售的开始，所以只有订好货才能卖好货! 3、商品订货并非仅仅依靠经验，做到定性定量数据分析，经验+数据; 4、订货会前，各项准备工作，对之前采购得失分析，掌...
授课对象：品牌买手、销售经理、经销商
1、成功的订货是成功销售的开始，所以只有订好货才能卖好货！ 2、商品订货并非仅仅依靠经验，做到定性定量数据分析，经验+数据； 3、订货会前，各项准备工作，对之前采购得失分析，掌握区域真题采购规划、数据分析及实战买手采购技能； 4、订货...
授课对象：区域经理、区域主管、市场督导、市场人员
1、了解商品属性的分类； 2、了解商品管控的核心内容(订货、上货、补货、退货、库存策略)； 3、了解如何对货品进行销售过程中的数据进行分析及结果运用； 4、掌握如何核算店铺赢亏平衡点。 ...
授课对象：经销商、区域经理、店铺管理人员、督导、商品管理人员、销售管理人员等
货品管理在零售企业的整个运作中起着至关重要的作用，如果不能保准准确的进货及有效的控制库存，将会影响企业的竞争力、给企业带来巨大损失。 合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标...
授课对象：经销商、区域经理、店铺管理人员、督导、商品管理人员、销售管理人员等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
