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授课案例
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国家CCAA注册咨询培训师
上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师
中国移动、顺丰、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等50多家知名企业特聘讲师
● 掌握当下环境给我们带来的影响,树立危机意识● 应对危机的方法与工具呈现● 团队及个人正能量的落地方法与工具● 学会正能量团队应满足的核心要点● 团队执行中让他们对责任做出正确的选择● 让学员掌握不承担责任的后果● 学会在团队中高效去辅导...
授课对象:中高层管理者
只有组建一支钢铁的团队再加上铁军的执行力,企业的团队凝聚力和执行力就会有腾飞,就会变得不可战胜!关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙!本课程助力团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共...
授课对象:管理干部及优秀员工代表
作为企业的中高层管理者是企业中最关键的一个管理处层,既需要向上完成领导的指派,同时还需要对下属完成督促和指引。所以,中高层管理人员更多的不是体现在战略上,而是在组织、管理和执行上。● 了解企业执行系统的层次和分工● 掌握企业执行难的3个因素...
授课对象:中高层管理者
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理...
授课对象:中高层管理干部
管理层在企业扮演的角色真的是十分重要,对上,承担的是要把团队带好,让领导满意;对下,要让下属跟随你的人能看到希望;所以,企业的管理层在企业扮演的角色就是——夹心饼干、起到承上启下的作用,重要性不言而喻! 作为管理者先必须要认清自身在企业中...
授课对象:高中基层级管理者及公司储干
成功的企业之所以成功,是因为他们都建有全方位的沟通机制。这些企业的沟通机制,都不是零散随机的,而是一种有制度保障的经常性机制,用以贯穿于沟通的全过程之中。只有建立了系统全面的沟通机制,才能在企业内部形成一种透明、畅通的双向沟通环境,只有在这...
授课对象: 管理者
有伟大的管理者,都是伟大的自我管理者,这才是管理的最大真相。人与人之间最小的差距是智力,最大的差距是观念。中层首先要有这样一个观念,在摆平团队之前,首先摆平自己,惟其如此,才能让自己更加适应企业发展的需要,让整个管理更加有效率、有活力! ...
授课对象:高中基层级管理者及公司储干
你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。 时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等...
授课对象:全员
管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——杰克伟尔奇 在未来的10年内,我们所面临的挑...
授课对象:全员
在管理学中,有这样一种说法,“一只绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领一群绵羊”。为会么这么说呢?因为一头狮子带领一群绵羊,它就能把绵羊变成狮子;而一只绵羊带领一群狮子,却是把狮子变成了绵羊。领导的重要性,可见一斑。 军队中有名行话叫“兵...
授课对象:所有希望在管理方面有所建树和成就的高中基层级管理者及公司储干