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湖北省·武汉市
面授实训
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线上课程
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授课案例
101
13年大型制造业生产与品质管理经验
6年的生产培训管理经验
TWI版权认证讲师
历任品质经理、生产经理、项目经理、厂长
曾任：富士康科技集团7年生产主管与项目负责人
曾任：欧菲光科技集团（触摸屏龙头企业）丨生产&品质经理
曾任：晟光科技股份公司任厂长
1.明确班组长管理角色认知， 避免常犯的角色错误； 2.了解班组长应具备的关键职业化素养； 3.掌握科学的工作理念和方法，建立并维护好工作关系。...
授课对象：班组长、储备干部
1.避免陷入从专业走向管理过程中的常用陷进。 2.通过情景诊断以及自我学习做好角色转变的准备。 3.掌握身为管理者所需的沟通、团队建设、部属教导等管理技能。...
授课对象：新任管理干部、储备干部及企业中基层管理人员
本课程学员将会学到以下知识： 1.掌握生产线平衡 2.快速换模 3.IE技法的实际运用 4.测算并提升生产节...
授课对象：生产管理者、基层班组长
在我们每个人的职业发展进程当中，我们无论是主动还是被动，都有可能从原来的技术岗位走向管理岗位。升职是职场人士的动力所在，这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而，梦想是丰满的，现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大，无数的暗礁...
授课对象：新任管理干部、储备干部及企业中基层管理人员
在大环境下，2015年初，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主...
授课对象：班组长、储备干部
在日常管理中，一个领导者可以从两个方面影响结果：一是具体的战略规划，二是执行战略的能力。哪一个更难？是制定一项战略规划难，还是执行好一项战略难？全世界的受访领导者都会无比坚定的回答说：“执行更难！”。 为什么执行如此困难呢？说到底，只要战...
授课对象：企业中、基层管理者
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，而现实工作中，中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，...
授课对象：中层管理干部
现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。 5S是一切现场管理的基石，5S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效，只能是建造空中楼阁。 作为与企业Q（...
授课对象：生产厂长/经理，各部门主管、车间主任、班组长及现场管理干部
我们在做质量改善和问题解决的时候，很多资深的“老司机”，会依照自己的丰富经验来直接做判断，当然经验非常宝贵，可以缩短我们摸索的时间；与此同时，我们更需要结合生产一线的数据和统计分析，实事求是的把脉问题真实情况，依此来对症下药。而QC七大手法...
授课对象：企业生产、工程、研发、品保工程师、基层主管、部门主管等
课程背景： 没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遗憾的是，全体员工对“质量管...
授课对象：部门经理、部门主管、工程师、基层主管
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
