李明仿讲师

李明仿讲师

现场改善实战专家

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李明仿认证与成就

23年上市公司制造部门工作及咨询培训经验
英国博赞思维导图授权认证讲师
美国ACI国际沙盘授权认证讲师
广东省顺德政府特聘专家团讲师
海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员
南京大江讲堂金箔学院特聘客座教授
曾任:美的集团(世界500强)丨制造中心主任/供应链经理
曾任:广东精益生产咨询公司丨 资深咨询顾问师
曾任:台湾神达集团(上市)丨 华南厂副总经理
清华大学/华中科技大学/中山大学/厦门大学/湖南大学/西南交通大学/暨南大学 /贵州大学EDP客座教授/特邀讲师

100%安全生产

100%安全生产

课程背景: “安全第一、质量第一”是大部分企业的第一法则和基本法,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不断报道的安全事故,如...

授课对象:授课对象:安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等

生产计划与物料控制——PMC

生产计划与物料控制——PMC

课程背景: 我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况,主...

授课对象:授课对象:生产副总、生产经理,PMC经理主管、生产计划专员,物控专员,采购员

工作关系管理——TWI

工作关系管理——TWI

<p>企业基层管理中常常有以下现象:<br/></p><p>1、员工对工作没有积极性</p><p>2、管理者不知道如何与上级,评级,下属沟通</p><p>3、不遵守公司的规章制度,经常迟到早退玩手机。。。。</p><p>4、不服从上级的工作...

授课对象:生产经理、生产主管、班组长、IE工程师、工艺管理员

实战型采购与供应商管理

实战型采购与供应商管理

<p>目前市面上很多关于采购与供应链方面的书籍或者课程,但是很多人读了听了后感觉书上讲的大道理、大框架、大数据等知识点离实际工厂的管理很远。可以说是好看不中用。本着解决企业实际及现实的问题出发,本课程梳理了目前中国制造企业普遍存在的15项主...

授课对象:采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员

供应商谈判技巧与采购成本降低之道

供应商谈判技巧与采购成本降低之道

<p>市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任何情理,同行竞争者低价抢订单越来越普遍,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下,企业如果不通过成本革命,有效降低制造成本,必将失去竞争机会。过去靠喝酒等商务...

授课对象:采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员

企业精细化管理提升训练

企业精细化管理提升训练

<p>目前大部分制造企业的管理属于粗放型,企业挣钱了,掩盖了很多管理问题。企业亏损了,认为是市场因素。其实,认真做好企业的精细化管理,可以提高企业的竞争力,赢得更多市场机会。但是,很多企业认为精细化管理不适合国情,或者认为精细化管理就是精益...

授课对象:企业现场中高层管理人员

6S现场管理

6S现场管理

课程背景: 在很多制造工厂现场,我们常可以看到工人衣着不整、人员散漫士气低落无精神、工厂物料摆放脏乱差,器具、治具等摆放凌乱、杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,机器设备布满灰尘与杂物,浪费现象和安全隐患...

授课对象:全体员工

采购成本分析与降低之道

采购成本分析与降低之道

课程背景: 市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任何情理,同行竞争者低价抢订单越来越普遍,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下,企业如果不通过成本革命,有效降低制造成本,必将失去竞争机会。过去靠喝...

授课对象:采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员

《TWI一线主管管理技能提升》

《TWI一线主管管理技能提升》

课程背景: 目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的,他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是,要做一名卓越的一线主管仅有一线经验是不够的,还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何对下属进行工...

授课对象:生产经理、生产主管、一线主管、班组长、IE工程师、工艺管理员