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16年全球商业演讲和营销推广经验
华为3G/4G全球路演策划人
腾讯商业演讲和路演常年特邀专家
国家心理咨询师、教育部特聘专家
上海交大效能演讲®研习社 创始人
中移动等十余个演讲和路演大赛导师
商业案例实验室/BC-lab创始人
福布斯商业案例栏目主讲人
单产品线超百亿营销演讲业绩
曾任:
华为全球营销 高级营销经理
华为亚太地区 高级营销经理
华为北非地区 高级营销经理
华为西欧/东欧地区 营销总监
● 培养一支队伍:系统提升团队整体演讲和表达技能,包括: 1)演讲的心理心态能力:建立积极心态,消除紧张心理 2)演讲的逻辑内容能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理 3)演讲的演绎表达能力:运用语言、语音、肢体等要素进...
授课对象:1. 销售类团队:公司介绍、产品和方案讲解、竞标陈述等销售和售前团队 2. 营销类团队:加盟招商、产品发布、会议营销、品牌推广等演讲的营销团队 3. 管理类团队:汇报述职、动员激励,资源招募、公众讲话等企业各级别管理者 4. 专业人员:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等 6. 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景
本课程是演讲辅导课,针对某个特定主题的演讲,将对学员进行一对一个性化辅导,帮助学员短期内迅速提升,精准的实现特定主题的演讲目标。 现场直接产出演讲作品: ● 针对指定演讲主题,辅导前学员“0准备“进来,辅导后能精彩完成演讲 提升主讲者...
授课对象:1. 演讲比赛:各类主题演讲比赛,包括技能大赛、创业创新大赛、演讲比赛等 2. 产品路演:产品发布、品牌活动、新闻发布会等 3. 融资路演:企业或个人进行融资方案呈现,吸引投资 4. 招商订货:营销人员招商订货,包括产品招商会、订货会、经销商年会等 5. 沙龙营销:销售人员进行会议营销,包括金融、培训、健康沙龙等 6. 展会论坛:通过展会中的演讲场景完成营销,包括展会、峰会、论坛、展览等 7. 销售演讲:营销人员销售型演讲,像公司介绍、产品和方案讲解、竞标答标等 8. 技术演讲:技术人员各类技术型交流,包括技术展示、技术交流、答标支撑等 9. 工作汇报:管理者各类工作汇报,包括会议、请示、述职、项目、竞聘等 10. 重大活动:领导演讲,包括员工/客户会议、论坛峰会、节日庆典、媒体交流等
演讲训练、将演讲知识内化为演讲能力: ● 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理 ● 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法 ● 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 ● 互动控场力:掌握...
授课对象:各类企业和组织领袖、创始人、决策层、高级管理层、高级商业精英
演讲训练、将知识内化为能力: ● 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理 ● 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法 ● 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 ● 互动控场力:掌握牵引带动...
授课对象:1. 营销路演/会议营销团队:各类产品发布、品牌活动等营销路演的相关人员 2. 招商路演/会议营销团队:各类项目招商、加盟订货会等招商路演的相关人员 3. 融资路演团队:创始人、创业项目、企业高级管理者、融资路演的相关人员 4. 专业路演团队:主题讲座/沙龙、报告会、论坛各类专业技术路演的相关人 5. 其他团队:其他各类路演和会议营销团队和相关人员
营销演讲训练、将知识内化为能力: ● 心态心理力:建立积极的营销演讲心态,消除紧张心理 ● 内容逻辑力:掌握营销演讲目标和客户分析、结构和内容设计方法 ● 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的营销演讲表达 ● 互...
授课对象:1. 市场团队:需要做产品发布、活动发言、会议营销、品牌推广的市场营销岗人员 2. 销售团队:需要做公司介绍、产品介绍、方案呈现、竞标陈述的销售业务岗人员 3. 售前团队:需要做技术交流、主题研讨、方案演示的售前支持人员 4. 售后团队:需要做客户维护、业务办理、服务营销的客户服务人员 5. 技术团队:需要做技术交流、方案澄清、技术分析的研发技术人员 6. 其他团队:交付、执行、支撑团队中有机会面对客户交流的其他人员
理解商务演讲的本质和原则 具备演讲动力和避免紧张 掌握商务演讲的内容设计能力 掌握商务演讲中的登台表现能力 掌握商务演讲中的互动控场能力 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力...
授课对象:营销团队:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 管理团队:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 技术团队:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
掌握微课程的时代背景、概念、本质和特征。 认识到微课对个人的帮助,愿意主动制作和应用微课。 掌握微课程规划和设计方法,能独立规划和设计微课程。 掌握三类主要微课程制作工具和方法,能独立制作微课程。 掌握四类主要微课程应用方...
授课对象:?企业内部培训师、培训经理、HR总监等企业培训相关人员。 ?需要运用微课的其他岗位和部门人员。
针对特定演讲主题,辅导前学员“0准备“进来,辅导后能精彩完成演讲。 根据特定演讲主题,辅导范围包括演讲心态调整、演讲内容设计、表达演绎训练、演讲互动设计、演讲PPT设计和制作等。...
授课对象:各类职场人士
1.建立一支队伍:系统提升团队整体演讲和表达技能,包括: 演讲心态和心理能力:帮助演讲者建立积极心态,消除紧张心理。 演讲内容和逻辑能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。 演讲演绎和表达能力:运用语言、语音、肢体...
授课对象:营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。 ?其他在工作中演讲表达和工作结果关联较强的团队。例如各级管理团队、技术专家团队、项目经理团队等。
如果你的团队,在工作中的关键场景下需要演讲与表达能力。他们需要用演讲赢得客户、用演讲部属激励、用演讲沟通协调、用演讲汇报交流… 那么,演讲——即一对多当众讲话,是你团队无法回避的“刚需”技能。 如何解决?传统短期演讲培训面临如...
授课对象:营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。 ?