常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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16年专注于制造业企业管理
TWI/JI培训师
精益自主研协会特聘导师
兵器集团培训学院特邀讲师
高铁培训学院特邀讲师
河南中烟、东方电气、华润集团、翼中能源、海尔电器等大型企业精益生产项目咨询顾问
曾任:富士康科技集团 工业工程师
曾任:普天诺基亚合资公司 工业工程主管
曾任:中国普天信息产业有限公司 精益生产经理
■ 掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制 ■ 让总经理、经理、主管、班组长、员工等各层级人员明确自己在6S推行中的职责 ■ 掌握6S的推行制度、流程、标准的建立方法 ■ 掌握每一个S具体的推行方法和要领 ■ 通过实施...
授课对象:营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及基层作业员
■ 使班组长认识自身的作用和地位,发挥自己的管理职责 ■ 使班组长掌握指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量! ■ 掌握班组绩效管理方法,建立班组的绩效管理体系 ■ 掌握班组作业管理方法,建立班组的作业标准体系 ...
授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量。
通过系统学习掌握一线管理者在企业中的作用和地位 ● 通过学习掌握一线管理者如何有效系统的开展工作 ● 掌握班组管理的七项核心任务,并有效的运用到工作当中去; ...
授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量