常驻地
江苏省·南京市
面授实训
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授课案例
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华为大学国家总经理项目教练
北斗集团/软通动力 战略运营顾问
曾任:华为运营商增值业务产品市场管理部 部长
曾任:华为运营商视讯产品域产品 总经理
曾任:华为企业业务智慧城市 副总裁
曾任:华为全球流量经营业务产品线 总裁
本课程通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓,以及在价值创造、价值评估、价值分配三大环节,从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度和历史阶段采用策略、方法和模板以及工具等方法,帮助成长型企业学习华...
授课对象:企业中高级管理人员
掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点 ● 如何进行产品战略管理体系的构建 ● 如何发现和抓住产品发展的战略机会点 ● 学习进行“产品线、产品族、产品包”等产品路标、组合、平台规划 ...
授课对象:企业高管、产品线总经理、高级产品管理者、研发管理者等
通过本课程,揭示华为铁三角组织与重大项目运作管理流程的神秘面纱,同时配合大量实战研讨与案例分享,理论与实际结合,让学员能够学以致用。● 理解如何系统性提升重点项目的中标成功率 ● 理解如何系统性降低项目回款风险 ● 学习铁三角组织和运作...
授课对象:公司/地区部销售主管、客户经理、解决方案主管、解决方案开发人员、解决方案售前人员、集成交付服务经理