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◆ 拥有10年管理实战经验,曾任多家大型企业培训经理、人资总监、总裁特助,深谙现今企业管理理念与模式、在高效团队建设、新晋管理者管理提升与辅导等方面有丰富的经验。
◆ 曾担任国内高端家居领域知名企业——富宝家居集团人资总监兼助理总裁,为实现企业资源优化配置,以工业园入驻为契机,主导进行企业三厂合并、组织架构及人员优化项目实施,使企业人力资源配置成本降低8.3%,间接人员占比由39%降低为33%,人均产值由2.3万/人提升为2.9万/人。
◆在富宝家居集团内部主导开办了近100期《中基层管理技能培训辅导班》,为企业内部培养辅导了300多名优秀管理干部,所带领的团队走出了100多位优秀中层经理,支撑了企业核心业务的高速发展。
◆在富宝家居集团曾主导实施并主持企业团队凝聚力类活动100逾次计3500余人,运动会50次,年终评优及颁奖大会60场次,其他日常活动200余次。
◆ 长期专注于企业管理技能领域,擅长中基层管理技能研究,主导开发了《团队凝聚力提升》、《新晋经理管理能力提升训练》、《新生代(90后)员工管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》等系列课程。
◆ 曾为富士施乐、平安大学、中兴通讯学院等多家大型企业进行团队建设、执行力提升、新生代管理等管理技能培训,大量贴合企业的案例分享,让学员在感悟中掌握管理者技能,提高工作效率,为企业打造了一支高效能团队,学员满意度到达95分以上,受到企业的一致好评。
◆ 曾主导晶英达光电科技(基层主管培训)、南玻集团(新任经理管理技能培训)、先进音响(团队建设培训)、康铖机械(团队建设培训)等企业管理咨询项目约80项,所涉及金融、生产、酒店、房产、物业、物流、工程等行业。