吕姝融讲师

吕姝融老师有着27年的财务管理和审计咨询经验，对企业成本控制、全面预算、风控管理、非财人员的财务管理等全维度企业经营管理与风险防范控制工作有丰富的经验。曾服务于中国移动、中国电信、振华重工、文峰集团、中国天楹等企业，为企业解决财务领域的问题，共累计授课200+场，授课学员近20000人。 【实战代表案例一】： ——面对当下复杂多变的国际环境，并结合南通佳嵘机械有限公司的实际情况，建立一套应对外汇风险方案； ——成果：助力企业在政策下套期保值操作锁汇20000万美金，减少汇率损失1亿多人民币；同时完善企业财务管理制度，制定业务人员绩效方案，个人借款减少2000万元，应收账款减少1350万，周转率同比上升4.1%，周转天数缩短了29.53天。 【实战代表案例二】： ——定期针对江苏星瑞化工工程科技有限公司经营数据进行分析，为战略决策提供方向指导；并进行财务管理升级，创建ERP信息化管理平台，加强企业财务内控的同时实现业务增长； ——成果：助力销售收入同比增长9726万元，涨幅34.38%，净利同比增长1205万元，涨幅159.69%。企业年减少呆滞库存1000万元，加速现金周转31天。 【实战代表案例三】： ——曾主导江苏某投资开发有限公司企业风险管理和内控建设 ——成果：发现28个需要改善的风险点，提出15项内控管理建议，该企业一年后利润同比增长220% 【实战代表案例四】： ——曾主导江苏某钢结构工程有限公司战略规划、预算管理、内部控制、信息化升级四维一体的财务体系建设 ——成果：体系成果搭建落地并应用，半年后收入同比增长50%，税收同比降低38%，管理费用同比降低32%，利润同比增长135%