秦发家讲师

秦发家讲师

MTP系统训练专家

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秦发家认证与成就

12年企业培训实战经验 曾任:富士康丨鸿准模具事业部 工程师/主管 曾任:美国奥曼克(中国区)丨销售经理 曾任:拉克精密丨顾问/运营总经理 曾任:亚优(上海)丨运营总监 ▼精益求精-持多项专业资格认证 01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师 02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员 03-注册质量经理3A培训讲师|国家注册沙盘课程讲师 04-美国认证协会注册六西格玛MBB 05-中国质量协会认证六西格玛培训师 ▼熟稔门路-20+家知名企业特用管理能力提升导师 ——持续六年被中国电投、比亚迪、航天晨光、大众集团返聘 ——持续四年被海尔集团、宝马集团(中国)、西部超导返聘 ——持续两年被上海商发、中化国际、超威集团、西门子返聘

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二十多年专注企业管理领域研究,其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等;累计1000+场管理系列辅导,为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一,系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。 ■曾主导协大国际贸易【企业战略部署】项目,针对目标分解、关键任务实施、绩效合同落实等板块制定流程优化方案并执行,强化辅助流程的服务能力,把竞争力输送到前线;助力企业业绩增涨10倍,人员流失率同比下降30%,利润提升15倍;同时优化企业管理制度与中层干部队伍的培育,为企业培育20+名中层管理者。 ■曾主导比亚迪电子部品件五个事业部的【运营管理能力提升】项目,针对企业管理人员的能力提升、一线管理能力建设、生产布局与物流优化、生产效率提升改善等方向入手,解决效率优化、管理能力提升、成本改善等问题,达到流程高效、管理有效、QCD竞争力提升的目的,使得企业的效率提升40%,生产周期缩短50%,年节约1+亿元。
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