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第一讲：课程内容介绍
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第二讲：新时期区域营销经理面临的挑战
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第三讲：国家带量集采对医药行业的影响1
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第四讲：国家带量集采对医药行业的影响2
0:11:45
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第五讲：国家带带量集采的应对思考
0:14:58
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第六讲：新时期区域营销经理如何做销售管理1
0:15:35
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第七讲：新时期区域营销经理如何做销售管理2
0:10:09
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第八讲：新时期区域营销经理如何做销售管理3
0:15:27
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第九讲：新时期区域营销经理如何做销售管理4
0:20:39
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第十讲：绩效管理的重要性
0:13:01
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第十一讲：为什么要做绩效管理
0:12:44
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第十二讲：绩效管理的三个“当事人”
0:14:17
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第十三讲：管理者在绩效管理中的角色
0:15:42
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第十四讲：绩效管理的关键步骤
0:17:24
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第十五讲：绩效管理的流程-绩效目标规划1
0:19:56
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第十六讲：绩效管理的流程-绩效目标规划2
0:21:09
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第十七讲：绩效管理的流程-绩效目标规划3
0:20:09
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第十八讲：绩效管理的流程-绩效目标规划4
0:17:44
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第十九讲：绩效管理的流程-绩效面谈1
0:20:27
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第二十讲：绩效管理的流程-绩效面谈2
0:09:42
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第二十一讲：绩效管理的流程-绩效面谈3
0:18:58
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第二十二讲：绩效管理的流程-绩效面谈4
0:08:32
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第二十三讲：绩效管理的流程-绩效面谈5
0:18:13
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第二十四讲：绩效管理的流程-绩效面谈6
0:21:18
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第二十五讲：绩效管理的流程-绩效面谈7
0:14:42
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第二十六讲：绩效管理的流程-绩效面谈8
0:09:44
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第二十七讲：绩效管理的流程-绩效评估1
0:14:05
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第二十八讲：绩效管理的流程-绩效评估2
0:09:59
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第二十九讲：绩效管理的流程-绩效评估3
0:17:50
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第三十讲：绩效管理的流程-绩效激励
0:20:23
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第三十一讲：低绩效问题员工的界定与影响
0:15:39
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第三十二讲：低绩效问题员工管理的基本原则
0:13:48
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第三十三讲：低绩效问题员工管理的流程1
0:14:56
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第三十四讲：低绩效问题员工管理的流程2
0:20:32
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第三十五讲：课程总结
0:05:52
