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第一讲：管理者的核心职责
立即学习
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第二讲：职责角色的转变
立即学习
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第三讲：任务规划
立即学习
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第四讲：任务落实
0:03:56
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第五讲：持续改善
0:06:18
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第六讲：区分重要与紧急
0:10:29
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第七讲：紧急事件的处理
0:08:08
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第八讲：高效人士的时间分配
0:06:40
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第九讲：影响员工状态的五种因素
0:09:25
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第十讲：表达技巧
0:05:19
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第十一讲：反馈技巧
0:05:54
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第十二讲：倾听技巧
0:11:06
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第十三讲：激励员工
0:06:02
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第十四讲：教练式员工辅导
0:09:30
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第十五讲：团队与群体的区别
0:04:08
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第十六讲：团队的发展阶段
0:06:24
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第十七讲：员工的行为风格差异
0:10:12
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第十八讲：如何与不同风格的上下级沟通-
0:07:26
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第十九讲：岗位分析与上岗辅导
0:08:43
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第二十讲：基于员工成熟度的差异化管理
0:11:34
