工作统筹之道-提升管理者组织能力的必修课

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先导篇：前言

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第1讲：项目统筹，先要明确要求

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第2讲：项目统筹－找对适合的人

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第3讲：项目统筹－匹配就要适合

0:12:03

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第4讲：项目跟踪－对接介入技巧

0:18:32

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第5讲：项目推动－协同推动经验

0:20:24

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第6讲：工作统筹－日常工作分派

0:17:11

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第7讲：工作统筹－领导力的体现

0:11:10