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第1讲：挖掘痛点——为什么绩效达不到预期
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第2讲：找准定位——我在绩效活动中的角色
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第3讲：高效执行——如何明确自己的任务
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第4讲：目标制定——如何科学制定绩效目标
0:25:01
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第5讲：总结问题——关键绩效指标的八大问题
0:09:15
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第6讲：思维提升——KPI设计的思路与原则
0:06:15
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第7讲：流程优化——KPI指标体系设计的流程
0:29:32
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第8讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程
0:07:49
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第9讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（上）
0:23:16
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第9讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（下）
0:13:17
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第10讲：阶段辅导——绩效辅导的四个步骤
0:14:59
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第11讲：绩效改进——如何持续改进员工绩效
0:26:51
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第12讲：阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务
0:29:30
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第13讲：高效面谈——精准高效改进员工绩效
0:10:59
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第14讲：高效面谈——绩效面谈的七大原则
0:12:56
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第15讲：高效面谈——绩效面谈的两大技巧
0:25:33
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第16讲：高效面谈——绩效面谈的八大激励策略
0:10:46
