《全面运营管理沙盘模拟》在南京成功开课!通过模拟组建6个公司,小组成员扮演企业的不同角色。分析订单需求、找银行融资、下达生产任务、釆购计划。再通过研发投入及竞争力抢单。一年模拟经营结束后,盘点得失!老师再提炼总结!学员投入感相当强。体验深刻!你的企业值得拥有这门课程
浏览次数:509 2020-10-20 20:30:29 李明仿
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