唐殷泽老师12月13号武汉电信光电公司《赢在基层-卓越班组长管理能力的五项修炼》课程展示！_唐殷泽讲师授课案例-师资团队_师资力量_内训讲师

1、认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 2、掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3、为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4、加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5、加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识 6、提升自身和团队的工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效 7、使用培育与激励的方式针对不同一线员工进行教育训练与管理，改变简单粗暴的管理方式，使员工产生高绩效 8、建立一套每日工作程序与班组管理日清标准，指导班组长目标

唐殷泽老师12月13号武汉电信光电公司《赢在基层-卓越班组长管理能力的五项修炼》课程展示！

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唐殷泽老师10月20日嘉兴东方菱日锅炉公司《赢在基层-卓越班组长管理能力的五项修炼》课程只展示!

唐殷泽老师11月6-8号潍坊雷沃阿波斯集团《赢在基层-卓越班组长管理能力的五项修炼》课程展示！

唐殷泽老师11月23号青岛港集团《赢在基层-卓越班组长管理能力的五项修炼》课程展示！

唐殷泽老师11月24号嘉兴公开课《赢在基层-卓越班组长管理能力的五项修炼》课程展示！

唐殷泽老师11月29号淮北公开课《精益管理》课程展示！

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