企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键是在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”,企业做强做大更需要精耕细作。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务战略能让企业及时发现问题、并及早解决问题?什么样的经营战略方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升和助力业务发展?如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,是每个管理者都需要思考的问题,如何做好企业的总成本战略管理与控制已成为企业管理的重中之重。 文辉玲老师6月22日为 东方电气集团东方汽轮机公司讲授《财务影响力及跨部门沟通》的课程圆满结束!