田乐明老师5月28日在成都海蓉特种纺织讲授目标计划管理课程圆满结束_田乐明讲师授课案例-师资团队_师资力量_内训讲师

田乐明老师5月28日在成都海蓉特种纺织讲授目标计划管理课程圆满结束，老师有分享到：制定目标和完成目标不是一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍并排除，帮助员工形成动力。此外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。所以，除了关注目标之外，管理还要关注配套的激励措施。最后，合适的目标是员工可以跳一跳能够得着的目标，当员工经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工有吸引力。通过目标管理，使各项工作都有明确的目标和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动状态，避免形式主义和无效工作；通过目标管理的系统分析，提高计划工作的科学性和整体协调性，充分发挥自己内在的潜力和积极性，共同实现公司的整体目标。

田乐明老师5月28日在成都海蓉特种纺织讲授目标计划管理课程圆满结束

田乐明老师5月28日在成都海蓉特种纺织讲授目标计划管理课程圆满结束

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