1. 通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估; 2. 通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法; 3. 通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具; 4. 能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的薪酬激励计划; 5. 具备进行特殊薪酬制度设计的能力和经验,能进行有效的薪酬管理。
浏览次数:454 2019-11-11 14:14:52 李凤
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