● 了解自己和他人的情绪,提升管理情商,和团队一起成长; ● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格; ● 明确并理解教练领导模式,掌握基本的教练技术; ● 练习如何当好员工教练,培养优秀下属,形成教练文化; ● 促成从关注...
授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主
● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格; ● 明确并理解教练领导模式,掌握基本的教练技术; ● 练习如何当好员工教练,培养优秀下属,形成教练文化; ● 促成从关注事到关注人、用问题解决问题、从关注员工过去到关注员工未来的改...
授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主
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授课对象:
随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造...
授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主