业绩倍增——零售银行产品推荐与异议处理
课程收益： 1. 破解零售网点产品推荐失败的奥秘 2. 掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3. 掌握聚财、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4. 掌握基于客户需求导向产品买点提炼及营销工具设计技...
授课对象：客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
七课成师——零售银行网点情景营销内训师微课
课程设计以6D设计为原理，以提升绩效为导向，紧密围绕网点现场辅导的典型情景，系统提升员工营销技巧。 例如：厅堂微沙龙五种形式、基于产品导向电话邀约、网点高效晨会、基于客户动线营销触点打造、基于客户动线的客户识别及营销、产品推荐与异议处理快...
授课对象：网点行长、内训师、网点督导师、厅堂人员
业绩倍增——零售银行产品推荐与不同类型客户沟通技巧
1、破解零售网点产品推荐失败的奥秘； 2、掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4、掌握贵金属小件、账户银、账户金推荐技巧 5、掌握基于客户需求导向...
授课对象：客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
业绩倍增——零售银行营销人员服务营销情境训练营
1、破解零售网点产品推荐失败的奥秘； 2、掌握信用卡、现金分期、信用币、账单分期推荐及异议处理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、扫码POS、ETC推荐及异议处理技巧 4、掌握贵金属小件、账户银、账户金推荐技巧 5、掌握基于客户需求导向...
授课对象：客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
《企业微信——助力零售银行构建私域数字核心资产策略》
我们一起解决企业经营之痛： 渠道之痛：旧渠道渐渐萎缩，新渠道-私域流量无法打开 团队之痛：业务团队很难培养，新的业务模式开展困难 成本之痛：营销成本急速增长 运营之痛：线下运营艰难繁重，线上运营缺乏工具...
授课对象：银行分支行行长、中高层战略部署者、农商行董事长、部门主管、银行负责人和客户经理、理财经理等一线各岗位
《业绩倍增-零售银行产品场景营销》
围绕客户不来网点就能实现成交为前提，培训将系统解析疫情下银行产品营销之道，如何练好内功，打好疫情下战果，分别从基金、保险、电话场景、微信营销场景等进行策略分析，话术讲解及实战营销技巧，帮助银行人员实现业绩倍增！1. 电话营销技巧 2. 保...
授课对象：银行初、中级营销人员、管理人员
《大数据时代零售银行发展趋势及转型策略》
系统性：系统的了解中国零售银行转型的进程和重大事件 前瞻性：详解BANK3. 0时代零售银行转型的核心要点 指导性：零售业务三大引擎的着力点与发展模式 启发性：启发根据自身优势和特点探索合适的转型方向...
授课对象：支行行长、网点经理
《“得零售者得天下”——零售银行营销智慧》
作为“从心”营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑： ■客户的心貌似总离我们很远，面对客户的言辞总是找不准他心理的真实想法 ■“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后，客户便没有下文了; ■“你这个产品都不保本，我个人觉得风险...
授课对象：分行行长、支行行长，网点行长，优秀客户经理
“基”流勇进—新零售银行基金销售实战
● 了解基金销售概况与趋势，提高客户经理对基金的认识； ● 认识基金销售误区，对症下药提高基金销售技巧； ● 掌握基金挑选的方法，并学会及时进行异议处理； ● 学会目标客户筛选，利用SPIN、FABE等销售法则精准营销； ● 学会基金定投技...
授课对象：支行长、厅堂主管、理财经理等
零售银行精准拓展营销辅导项目3.0
大零售时代的到来，对银行业务结构以及银行盈利模式提出了重重挑战，各家银行网点、支行纷纷开展了拓展营销的从“坐”到“行”的转型风暴。然后第一轮转型结束后，为了营销而营销的思维模式让客户经理苦不堪言，更让支行长和管理层不知所措。外拓营销不仅为了...
授课对象：营销条线管理干部、支行长、网点负责人、客户经理
