《新零售时代的会员体系搭建与精准营销》
● 了解新零售的定义、核心、发展趋势 ● 了解企业新零售转型的七大考验 ● 掌握9种线上引流方式 ● 掌握7种线下引流方式 ● 掌握线上线下客流互相转化的方式 ● 掌握如何运用RFM模型搭建分级会员管理体系 ● 掌握如何增加会员...
授课对象：终端门店区域经理、零售经理、商场经理级、会员管理中心负责人
《新零售—新体验—新营销》
▲ 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案 ▲ 了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例 ▲ 培养运营思维与战略意识 ▲ 明确智慧零售新玩法、零售创新点等 ▲ 帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率...
授课对象：企业高管、营销负责人、零售负责人、渠道主管、电商主管等；品牌渠道经理，分销负责人。
《重塑成交——隐身型销售五级引擎【零售版】》
●重塑销售新认知：复盘当下销售困境，深入探究内因，重塑销售价值； ●重塑客情信任感：掌握客情关系“四度一品”策略，结合线上微信，塑造客情信任感； ●重塑需求与标准：掌握商机挖掘“听力三角”、掌握价值锁定标准建立策略 ●重塑价值传递链：...
授课对象：零售卖场销售员、服务员
《新零售环境下经销商应对之道》
◆ 掌握二网客户开发与维护的方法与工具。 ◆ 掌握门店精细化管理与运营的策略与方法。 ◆ 掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法。 ◆ 课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望，又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经...
授课对象：泛家居建材、家电、快消品等行业经销商企业负责人、操盘手、营销负责人
《零售进化——移动互联时代下实体店的营销创新》
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起，已经有连锁零售行业15年的实际操作经验，5年的咨询经验。先后在百佳，华润万家，农产品民润超市，中国海王星辰等担任中高级管理职位，2007年进入北大纵横管理咨询公司，专...
授课对象：零售连锁企业营运总监，营销总监，商品总监等企业中高层
《鱼塘管理——新零售时代VIP精准营销与粉丝经营》
● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 学会服务和维护顾客的核心要素，把顾客变成忠诚的VIP ● 让VIP维护管理简单化、系统化，让...
授课对象：客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员
《新零售时代的VIP顾客管理与精准营销》
● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值 ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法 ● 学习如何进行客户分类，降低VIP流失率 ● 设计忠诚度计划，提高门店销售服务水平 ● 建立VIP管理八大机制，推拉结合做客群 ● 学会日常...
授课对象：店长、导购、加盟商、VIP专员
《新零售时代下传统企业营销模式的转型升级》
● 学习方法：学习新零售的理论知识，深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业：解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景：学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系：能够分析自身产业问题，改造并升级企业的行...
授课对象：传统企业及互联网企业产品经理，职业经理人，国企高管等
《大零售时代商业银行营销新策略》
能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； 能明确了解客户拒绝背后的原因，并学会用客户最喜欢的方式营销客户； ...
授课对象：分行行长、支行行长，网点行长，优秀客户经理
《新零售时代—网点金管家实训》
1．战略层面：厘清网点核心价值，构建网点战略地图 2．策略层面：核心客群痛点解析，经营策略精准定制 3．执行层面：精准客群分层管理，营销策略切实可行 4．思维层面：培养主动经营意识，掌握经营管理模型 5．机制方面：兵马未动粮草先行，...
授课对象：二级支行行长、网点行长、网点负责人、网点主任、网点经理、各分支行相关管理部门及人员
