《企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用》
本课程将从原理高度以及思维模式方面逐步剖析标杆企业的供应链体系设计与规划，通过讲授与结合实际的训练相结合，真正让我们各个岗位员工对自身工作的理解并能够清晰的依据市场变化和技术变革进行自身岗位工作的创新和流程重组，打造一支专业的，适应现代企业...
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工等
组织生存之本——有效执行建立
●认知：企业与个人执行力表现形式以及误区； ●明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素； ●掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案； ●收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具。 ...
授课对象：各阶段管理层，需要提升执行力的人员等
营销精英的八大狼性生存法则（心态篇）
● 通过学习调整学员的营销心态，以最饱满的激情投入营销工作； ● 让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化； ● 让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态 ● 通过学习，让学员强化结果意...
授课对象：一线营销人员
学华为从生存到裂变：狼性文化与团队复制
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授课对象：中高层管理
潘扬老师《企业五大生存管理密码》
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授课对象：
企业生存16条潜规则
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授课对象：
融资策划与资本运作改变中小企业生存命运
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授课对象：
学华为从生存到裂变：狼性文化与团队复制
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授课对象：
《执行到位—靠结果生存》
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授课对象：
让企业活得更好：大众创业八个时期的生存智慧
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授课对象：
