《烟草市场化取向改革 ——只要方向正确就不怕路远艰辛 敢问路在何方？》
● 让客户经理掌握市场化取向改革的方向 ● 帮助客户经理提升市场化取向改革的实施能力 ● 提升客户经理指导客户服务客户营销的能力...
授课对象：客户经理、网点主任，营销业务人员
正确应用KYC
根源处解决一线销售的问题，建立银行人专业金融形象，树立日常销售的信心 ● 给与销售人员简易销售工具支持，保证每一步工作都有标准、有方法，从而促进业绩产出 ● 保证网点掌握存量客户的维护和流量客户营销的基本技能，建立主动营销意识 ● ...
授课对象：网点主任、理财经理、大堂经理等
银行管理者角色正确定位与必备管理技能
1.开启学员心智模式神秘数字1345，提升管理者管理模式； 2.帮助学员正确管理者8大角色定位； 3.帮助学员掌握4种必备管理技能，助力团队效能提升；...
授课对象：企业中高管理层、后备管理干部
《高效时间管理_三个正确 成就人生》
随着时代的发展，996和007越来越常态化，不少人从早忙到晚，却依然有完不成的工作，而且工作成果依然不尽如人意。相反的，有些人却能从容自如的平衡工作和生活，并能出色的完成工作。究其原因，是两者时间管理的水平和层次不同。 本课程从时间管理的本...
授课对象：中基层管理者
《OKR与PBC的正确打开方式》
课程收益： ● 理解KPI的本质，认识当下绩效管理的误区，找到解决问题的入口； ● 理解OKR和目标管理的底层逻辑，掌握创建有效的目标和关键结果的流程与方法； ● 掌握OKR的评分方法以及结果的运用及OKR执行与日常管理的要点； ● 理解P...
授课对象：人力资源从业者，各层级管理人员
《OKR与PBC的正确打开方式》
● 理解KPI的本质，认识当下绩效管理的误区，找到解决问题的入口； ● 理解OKR和目标管理的底层逻辑，掌握创建有效的目标和关键结果的流程与方法； ● 掌握OKR的评分方法以及结果的运用及OKR执行与日常管理的要点； ● 理解PBC与...
授课对象：人力资源从业者，各层级管理人员
企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础
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授课对象：企业中高层、核心骨干员工
优秀管理者正确理念和职业心态的塑造
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授课对象：
正确的生产成本控制
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授课对象：
邹鑫：互联网时代企业如何正确拥抱互联网+
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授课对象：
