● 了解新零售的定义、核心、发展趋势 ● 了解企业新零售转型的七大考验 ● 掌握9种线上引流方式 ● 掌握7种线下引流方式 ● 掌握线上线下客流互相转化的方式 ● 掌握如何运用RFM模型搭建分级会员管理体系 ● 掌握如何增加会员...
授课对象:终端门店区域经理、零售经理、商场经理级、会员管理中心负责人
▲ 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案 ▲ 了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例 ▲ 培养运营思维与战略意识 ▲ 明确智慧零售新玩法、零售创新点等 ▲ 帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率...
授课对象:企业高管、营销负责人、零售负责人、渠道主管、电商主管等;品牌渠道经理,分销负责人。
◆ 掌握二网客户开发与维护的方法与工具。 ◆ 掌握门店精细化管理与运营的策略与方法。 ◆ 掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法。 ◆ 课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望,又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经...
授课对象:泛家居建材、家电、快消品等行业经销商企业负责人、操盘手、营销负责人
● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 学会服务和维护顾客的核心要素,把顾客变成忠诚的VIP ● 让VIP维护管理简单化、系统化,让...
授课对象:客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员
● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值 ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法 ● 学习如何进行客户分类,降低VIP流失率 ● 设计忠诚度计划,提高门店销售服务水平 ● 建立VIP管理八大机制,推拉结合做客群 ● 学会日常...
授课对象:店长、导购、加盟商、VIP专员
● 学习方法:学习新零售的理论知识,深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业:解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景:学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系:能够分析自身产业问题,改造并升级企业的行...
授课对象:传统企业及互联网企业产品经理,职业经理人,国企高管等
1.战略层面:厘清网点核心价值,构建网点战略地图 2.策略层面:核心客群痛点解析,经营策略精准定制 3.执行层面:精准客群分层管理,营销策略切实可行 4.思维层面:培养主动经营意识,掌握经营管理模型 5.机制方面:兵马未动粮草先行,...
授课对象:二级支行行长、网点行长、网点负责人、网点主任、网点经理、各分支行相关管理部门及人员
1、新零售的“新”在哪里; 2、深度理解用户,转变思维,创新营销方式; 3、提升用户的消费体检,最终实现营业成本的降低和销售额的提升。 ...
授课对象:企业营销策划人员、企业业务员、线下门店导购和线上客服、企业电商人员
1、从时间划分、客户占比、员工合作、人货搭配4纬度,教会员工科学合理分配活动档期或非档期目标,做到团队成员分工明确,靶向精准; 2、把握散客进店的服务机会,打造服务5感动,演练宣导会员权益3个关键时刻,开拓新会员客户; 3、询问、观察、...
授课对象:店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员
1.通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 2、通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的的应用方法 3、通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 4、3招让学员掌握从内容营销...
授课对象:企业中高层管理人员、零售管理人员、市场人员