《党建优势引领企业文化建设》
● 认识新时代党对企业提出的一系列新论断、新要求 ● 有效总结国企央企党建与企业文化的融合点 ● 掌握将党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力 ● 学会将党建与企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 ● 学会将党建与...
授课对象：企事业单位全体党员干部和党务工作者
《新时代将国企党建与企业文化相融合的思考》
● 通过本课程的学习，学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。 ● 能够有效总结国企党建与企业文化的融合点 ● 掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力。...
授课对象：国企员工
《商业伦理和企业文化》
学员通过学习，能够从总体上把握商业伦理、企业文化的基本理论知识、建设企业文化、提升商业文明的主要内容、重点和关键因素，了解企业文化建设和商业伦理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设效果，商业文明程度，...
授课对象：各级各类企业中的领导干部、骨干员工和品牌文化、宣传思想工作者。
《企业文化与员工关系改善》
● 明确企业文化的六大功能和作用，建立企业文化是企业的灵魂的观念； ● 了解企业文化建设七步循环与落地四步法，并学习应用于工作实践； ● 树立企业成功的关键是员工关系改善的理念，促进人力资源管理改善； ● 通过员工成长沟通管理技巧训练...
授课对象：中层管理人员、hr管理者等
企业文化战略突破
<p>1、认知企业文化的特性与作用。<br/>2、企业文化的演变与发展。<br/>3、企业文化的建设技巧与方案。<br/>4、39个活动方案、18个立即可用的工具。<br/>5、《企业文化手册》，回去就可以用。<br/></p>...
授课对象：企业董事长、总经理、文化执行官、教育官
文化变革：企业文化建设-软实力与落地方案
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓 2.诊断企业文化管理中遇到的疑难杂症与破解之道 3.深入分析从优秀企业到卓越企业的商业文化逻辑 4.深刻洞察企业打造卓越文化核心竞争力实战智慧 5.着力打造企业文化落地生根的“三部曲”...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
企业文化与领导行为
企业转型的成功就是文化整合的成功。一个企业在互联网时代的转型期，无论它拥有多少资金，技术多高、产品多优、服务多全、决策多精，要想持久、稳健地发展，必须遵从管理之道、发展之道，那就是关注企业文化的推动作用。<br />从经验管理到科学管理是企...
授课对象：企业文化工作者、企业管理者、人力资源工作者
组织六驱系统之企业文化与制度驱动
以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系，更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。...
授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
《互联网时代企业文化建设与有效沟通》
★ 掌握简单、直接和有效的沟通方式，减少内耗，营造融洽团队氛围； ★ 树立正确价值观和使命感，导入正能量，增强员工忠诚度和归属感； ★ 建立团队互信，促进部门之间协同合作，培育积极进取的企业文化； ...
授课对象：企业管理者、部门骨干、业务精英
人治到心治-国学与企业文化
1．提升员工 管理者君子人格，思维之道，职场情商。 2 提升公司执行力，从他律到自律的转化，提高工作效率。 3打造团队凝聚力，降低员工流失率，减少企业成本，增加利润。 4 打造企业文化，开启从人治，法治到心治的变革。...
授课对象：企业重点培养的人才 员工、企业中的中高层干部
