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《辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属》

《辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属》

● 正确理解上级的最终意图,建立和谐的上下级关系,实现职场的共赢; ● 在和上级的相处过程中,了解上级的管理风格,辅佐上司,主动补台; ● 学会与上级高情商的沟通,正确的汇报工作,从而提高团队工作效率; ● 提升协调与沟通能力,拥有辅...

授课对象:企业中基层管理者

《打造金牌副职》 ——如何成为上司的左右手

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授课对象:想成为上司左右手的人员

《如何与上司相处?》

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授课对象:

新员工入职职业化训练系列课程之7:如何与上司(前辈)相处

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授课对象:

做上司满意的下属——对上沟通与工作汇报

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很多时候,领导决定了下属的职场命运,掌握了下属升迁提拔的“生杀大权”。为什么有些下属能出色的完成任务,却与评优、加薪、升职无缘?为什么有些下属尽心尽力工作,却得不到上司的一句赞赏?细想一下,是不是与上司的沟通出了问题。作为下属,如何把自己的...

授课对象:行政文秘、中基层骨干、新员工

蔡林: 蔡林课程大纲:《如何与上司有效沟通》

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《如何与上司有效沟通》...

授课对象:管理者

钟熳:怎样做一个优秀的上司

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把握自己的定位与角色,成为一个受欢迎的优秀的上司...

授课对象:董事长、总裁、中高层、主管

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