解密标杆房企事业合伙人及项目跟投激励机制的前世今生,透过现象理解到项目跟投激励机制在当下房地产战略大运营下的基本逻辑,在项目跟投激励机制建立过程中需要考虑的是哪些核心因素,并强化对项目现金流和项目利润的全价值链地管控,最终实现项目运营价值最...
授课对象: 房地产企业董事长、总经理及其它中高层管理人员
通过复盘促进团队反思,并形成良好的自我学习成长机制 通过复盘改变团队成员的心智模式和行为模式 通过复盘让团队实现目标有了更强大的信心和勇气 通过复盘让团队快速积累知识和经验,并形成企业的知识库 通过复盘让管理变得简单高效...
授课对象:真实的项目团队所有成员或骨干成员,项目负责人,公司分管领导
通过团队复盘,发现团队整合优势; 通过团队反思,凝聚团队共同发展; 通过团队欣赏,改变团队心智模式; 通过团队共创,促进管理简单高效; 通过团队总结,积累项目知识经验; 通过团队梳理,提升团队竞争实力。...
授课对象:真实的项目团队所有成员或骨干成员,项目负责人,公司分管领导
创业项目的评审工作是创业咨询与后续服务的基础。《创业项目评审》是针对高校创业老师、孵化器工作人员及创赛辅导员的实用性课程体系。通过培训,使上述老师清晰了解评审导师的基本素质要求及工作标准,明确 创业项目评审的基本规范与评审技术标准。并通过创...
授课对象:孵化机构负责人 高校创业机构 创赛评审导师
创业培训是创业孵化工作中最基本的工作内容,但由于目前创业培训体系较多,创业讲师资源紧缺,导致很多欲从事创业培训工作的老师无法有效的进行创业培训工作,影响了创业培训的质量。《创业项目培训》是针对高校创业老师、孵化器导师的系统掌握创业培训知识,...
授课对象:创业孵化机构 高校创业服务机构
创业辅导是创业孵化工作中持续性最久的一项基本工作。但目前专业从创业辅导的导师多是从其它行业转型而业,辅导标准不禁相同,辅导技术不够系统,从而影响了创业辅导的工作质量。《创业项目辅导》是针对高校创业老师、孵化器导师的系统掌握创业培训知识,提升...
授课对象:高校创业老师、孵化器导师
增强公司整体运营能力...
授课对象:全体员工或中高层管理者
加强项目管理运营...
授课对象:房地产高管
心智与能力成长...
授课对象:青少年儿童
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析,界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始,梳理项目交付成果,并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型,和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象:项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。