通过本课程,让学员掌握KPI体系设计的方法,掌握好两个层次的绩效管理:即组织层次的绩效管理与岗位层次的绩效管理。通过构建绩效管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双赢。...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
本课程从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
掌握绩效考核结果应用的方法和技巧...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
熟练掌握如何建立绩效体系...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
1:提升组织/团队持续成功的黄金三角模型。 2:学会团队精准的人才招募与面试的工具。 3:培养团队成员快速成长与能力提升的方法。 4:实施高绩效团队管理的模型和管理的技能。 5:构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。 6:管理者能够进行...
授课对象:部门主管、总监、人力资源者、总经理
没有完美的个人,只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争,企业要快速响应客户需求,提高工作效率,只有高绩效团队配合默契才能发挥出最佳效能。如何提升团队的协调能力?如何化解团队之间相互沟通的障碍?已成为当前各企业满足持续发展需要迫切解决的问题。...
授课对象:中基层
有效提升企业营销部门和团队实现和改进业绩绩效的能力,建立企业营销管理绩效突破的体系!...
授课对象:企业营销部门负责人、营销团队负责人、营销骨干;
有效提升企业管理干部和骨干,提升经营绩效、达成目标的技术和能力!...
授课对象:企业部门领导及团队管理骨干;
了解自己的心态及调整方向,明确个人目标必须通过企业目标的实现进而实现...
授课对象:企业全体员工
系统提升培训师课程开发、教学设计、PPT制作等技能方法...
授课对象:企业内训师、培训管理人员、人力资源从业人员、教育培训从业人员