段富辉:《中国式精益管理》
中国式管理其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，最大程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情，因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的...
授课对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管
段富辉:《制造企业班组长精细化管理》
通过学习本课程，您将解决核心问题： 认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 为生产现场管理、现场改善...
授课对象：工厂各部门主管、班组长、储备干部
孙大明:管理者情商
情绪自我管理...
授课对象：中层管理、营销人员、白领
孙大明:做优秀的实战派管理者
科学管理、管理工具应用、实战管理案例分析...
授课对象：一线管理者（班组长、店长、部门经理）
周凯歌:快速响应与低成本管理
如何实现低成本快速响应运营...
授课对象：零售业、服务业、连锁业、生产制造企业的 董事长、总经理、CEO、总监、经理、主管等中高层管理人员
周凯歌:供应链管理实务
1、供应链管理视角企业经营困境分析...
授课对象：企业总经理、副总、营运总监、采购与供应链经理、计划经理、物流经理、制造经理、经理、材料控制主管、物资
周凯歌:互联网思维下企业战略管理创新
(1)转型创新思维；从企业角度思考在新经济环境下(电商环境、过剩经济)基于同质化、白热化竞争的企业如何通过“转型升级”实现价值创新；(1)转...
授课对象：企业的投资者、董事长、总经理、副总经理以上高级管理人员
达飝:【投标标书解密】《当代杰出管理人才(中层)强化内训2020》行动方案书
见下文...
授课对象：见下文
董立杰:高管必须知道的管理密码
（1）深刻理解什么是真正的管理； （2）明白被管理的对象是什么； （3）掌握管理的方面和层次； （4）掌握管理的基本方法； （5）掌握可落地的管理最实际的原则； （6）打开通向五略管理的大门； （7）回到企业就知道怎么样进行管理...
授课对象：企业高管
董立杰:管理模式创新：五略装配式管理模式
本课程旨在学习企业层面的创新管理相关理论的知识、规律、特点、方法与实践技能。综合运用创新管理、战略管理、变革管理、项目管理等理论知识与方法，重在培养创新思维、创新能力和管理变革的能力。 通过学习本课程，构建提出、分析、诊断并解决企业创新与变...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者、上进的员工
